烏魯木齊訊（通訊員 耿迪 楊波）今年以來，昆侖咨詢管理集團(tuán)黨委以干部作風(fēng)建設(shè)為突破口，通過警示教育強(qiáng)根基、制度約束劃紅線、監(jiān)督整改見實(shí)效的“三向發(fā)力”機(jī)制，推動黨員干部作風(fēng)持續(xù)向好，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
       以思想破冰強(qiáng)化紀(jì)律意識，筑牢作風(fēng)防線。該公司黨委將思想建設(shè)作為作風(fēng)整頓的突破口，構(gòu)建“三級聯(lián)動”學(xué)習(xí)體系，以黨委示范學(xué)、支部專題學(xué)、黨員自主學(xué)的方式，實(shí)現(xiàn)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)全覆蓋。開展“沉浸式”警示教育，組織千余名黨員干部集中學(xué)習(xí)違規(guī)吃喝典型案例，觀看《反腐 為了人民》專題片，剖析公司紀(jì)委近年查處的違紀(jì)違法典型問題，以“身邊事”警醒“身邊人”。建立節(jié)前廉潔提醒機(jī)制，在重大節(jié)日前夕，向關(guān)鍵崗位人員發(fā)送廉潔提示，通過勤叮囑、常提醒，引導(dǎo)黨員干部聚焦公司生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，把風(fēng)氣搞正，把工作做精，把規(guī)矩守嚴(yán)，推動紀(jì)律意識轉(zhuǎn)化為崗位履職的行動自覺。
       以責(zé)任壓實(shí)推動行動突圍，構(gòu)建監(jiān)督閉環(huán)。建立“雙輪驅(qū)動”工作機(jī)制，黨委主體責(zé)任與紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任同向發(fā)力。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，召開干部人才隊(duì)伍建設(shè)暨作風(fēng)建設(shè)工作會議，通過新任職干部履職承諾、輪崗干部經(jīng)驗(yàn)分享、管培生成長匯報等形式，樹牢“有為者有位”的鮮明導(dǎo)向，通報公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的作風(fēng)突出問題，動員公司上下弘揚(yáng)奮斗精神，崇尚真抓實(shí)干。公司紀(jì)委牽頭組建作風(fēng)整治專項(xiàng)督查組，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、亂作為、慢作為問題開展整治，建立“發(fā)現(xiàn)問題—下發(fā)提醒—整改反饋—回頭看”的監(jiān)督閉環(huán)。今年以來累計(jì)開展明察暗訪10次，發(fā)出《工作提醒》8份，通報問題5類16項(xiàng)，形成強(qiáng)力震懾。
       以長效機(jī)制鞏固整治成果，激活發(fā)展動能。創(chuàng)建“雙清單”管理模式，制定《貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神負(fù)面清單》《干部作風(fēng)問題表現(xiàn)清單》，負(fù)面清單采用“場景化+量化指標(biāo)”的呈現(xiàn)方式，針對業(yè)務(wù)接待、差旅標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)管理等8個重點(diǎn)領(lǐng)域，劃定64條不可逾越的紅線；問題表現(xiàn)清單則聚焦形式主義、官僚主義新變種，梳理出組織觀念弱化、工作不擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮等5大類22項(xiàng)作風(fēng)頑疾，形成具象化、可對照的“作風(fēng)體檢表”，以清晰紅線劃定行為禁區(qū)、以精準(zhǔn)畫像標(biāo)識作風(fēng)雷區(qū)，督促推動公司黨員干部形成“對照清單自查自糾”的警覺意識，為工作提質(zhì)增效提供堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障和作風(fēng)支撐。