蔣興明，注冊監(jiān)理工程師，水利水電工程高級工程師，現(xiàn)任新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司第二黨支部書記、水利專業(yè)副總經(jīng)理。自2006年從事水利建設以來，他長期駐守在工程建設一線，先后參與建設了新疆肯斯瓦特水利樞紐大壩工程、前海總干渠續(xù)建、二十一萬畝糧食水利工程等大型水利工程項目，攻克技術難題10余項，培養(yǎng)專業(yè)人才近百名，用青春和汗水詮釋了新時代水利人的責任與擔當。蔣興明多次被建咨集團、昆侖工程咨詢管理集團授予“先進工作者”和“優(yōu)秀共產黨員”等稱號。
       初入水利:從“工地新兵”到“技術尖兵”
       2006年，蔣興明水利工程專業(yè)畢業(yè)后，帶著對 “大禹治水”精神的向往，來到昆侖咨詢管理集團。不久他就被分配到最風沙最大的南疆一水利工程項目。“當時條件艱苦，住的是臨時搭建的板房，夏天像蒸籠，冬天透冷風。”蔣興明回憶道。然而，真正的挑戰(zhàn)來自技術層面。
       2010年，公司中標肯斯瓦特水利樞紐工程監(jiān)理任務，該工程作為國家西部大開發(fā)重點工程，       承擔著防洪、灌溉、發(fā)電等重要任務，對新疆瑪納斯周邊的經(jīng)濟發(fā)展和民生改善起著關鍵作用。該工程地質結構復雜，施工難度極大，在這項新疆首個8級地震區(qū)建設的特高壩工程中，蔣興明和他的監(jiān)理團隊一起攻克高寒高震區(qū)大壩建設等技術難題，實現(xiàn)工程質量與生態(tài)保護 雙重突破。那時候的蔣興明雖然只是一名普通的監(jiān)理員，但他深知責任重大，無論是鋼筋的綁扎間距，還是混凝土的澆筑質量，蔣興明始終堅守在施工一線，嚴格按照規(guī)范要求進行檢查。遇到施工單位的違規(guī)操作，他堅決予以糾正，絕不姑息遷就。他常說，“監(jiān)理不是監(jiān)工，是要成為工程的‘健康醫(yī)生’”。
       瑪納斯河兩岸山體由侏羅系砂巖、泥巖交替構成，地質結構如同 “千層餅” 般復雜。傳統(tǒng)二維圖紙難以準確表達空間關系，導致基礎處理方案反復調整。面對復雜的地質條件和惡劣的施工環(huán)境時，蔣興明沒有絲毫退縮。他和團隊們深入研究面板堆石壩相關資料與文獻，與設計單位和施工單位反復溝通，制定出切實可行的施工方案，連續(xù)100多天晝夜不停完成了面板混凝土澆筑5萬多方。為該項目節(jié)約工期20多天，為施工單位節(jié)省成本300余萬元，高質量、高標準的完成了混凝土面板壩的澆筑工作。正是憑借著這種高度的責任心和敬業(yè)精神，成功完成了這一重大項目的監(jiān)理任務，為公司贏得了榮譽，也為自己的職業(yè)生涯積累了寶貴的經(jīng)驗。2015年，該工程榮獲“建工杯”優(yōu)質工程獎。
       2013年5月，正值肯斯瓦特水利樞紐工程施工關鍵節(jié)點，蔣興明已經(jīng)在工地上奮戰(zhàn)了幾個月，妻子臨產時，他正在隧道內檢查襯砌質量，等趕到醫(yī)院時，孩子已經(jīng)出生，在醫(yī)院僅待了幾天的他便趕回工地。
       管理突圍：從“技術能手”到“市場開拓家”
       2015年，因工作需要，公司又委以蔣興明重任——前往兵團第三師進行市場開發(fā)。讓他萬萬沒想到的是，來到當?shù)氐牡谝惶?，迎接他的卻是滿天的黃沙，他克服惡劣的自然環(huán)境和水土不服帶來的身體不適，憑借越是艱險越向前的勇氣，在這個人生地不熟的地方和激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。
       機會總是留給有準備的人，10年來，蔣興明在遭遇了無數(shù)次的拒絕后，憑借真誠和耐心，終于在第三師承攬到了一些水利工程項目。這些項目在他的高標準嚴要求下，高質量完成建設任務，受到業(yè)主好評，這為他今后在當?shù)爻袛埜囗椖口A得了口碑。
       正是因為蔣興明長期將精力都用在工作上，他的專業(yè)知識和溝通能力贏得了客戶的信任和認可。隨之而來的是昆侖咨詢管理集團在三師水利監(jiān)理業(yè)務市場的份額逐漸擴大、承攬額逐年增加。尤其是前?？偢汕m(xù)建、二十一萬畝等一系列重大項目成功承攬，不僅為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益，也進一步提升了公司在行業(yè)內的知名度和影響力。在2023年的任務承攬中，蔣興明成功完成單個項目監(jiān)理費1132.949萬元，創(chuàng)造了公司的新紀錄。
       都說家是溫暖的港灣、是心靈的歸宿，而家對于蔣興明來說是無言的淚水和深深的愧疚。10年來，他只有公司開會和春節(jié)才能回家陪妻兒和父親，其他時間都常年駐扎在南疆，每天往返于各個工地現(xiàn)場。
       人才傳承：從“獨行俠”到“領路人”
       蔣興明深知，只有不斷學習才能跟上時代的步伐，才能更好地為水利事業(yè)服務。他積極參加各類行業(yè)培訓和學術交流活動，了解行業(yè)的最新動態(tài)和技術發(fā)展趨勢。同時，他還利用業(yè)余時間，深入研究相關法律法規(guī)和標準規(guī)范，不斷豐富自己的知識儲備。同時，他還結合自己的工作經(jīng)驗，撰寫了多篇專業(yè)論文，在行業(yè)內引起了廣泛關注。2020年，蔣興明通過自身努力順利取得了水利水電工程專業(yè)高級工程師職稱。
       人才是企業(yè)第一發(fā)展力，只有擁有一支高素質的人才隊伍，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。2024年，蔣興明憑借自己在水利建設方面的專業(yè)素養(yǎng)，被公司提拔為水利專業(yè)副總經(jīng)理。為了培養(yǎng)更多優(yōu)秀的水利專業(yè)技術人才，他將人才培養(yǎng)視為己任，創(chuàng)建“階梯式培養(yǎng)體系”，為新員工定制3年成長路徑，配備雙導師（技術+管理），牽頭出臺了水利專業(yè)注冊監(jiān)理工程師證書獎勵辦法。該辦法規(guī)定，對于考取水利專業(yè)注冊監(jiān)理工程師證書的員工，公司將給予一定的物質獎勵和職業(yè)發(fā)展機會。這一舉措極大地激發(fā)了員工的學習積極性，在公司內部形成了一股濃厚的學習氛圍。
       從青澀學子到行業(yè)專家，蔣興明用專業(yè)丈量水利，以匠心鑄就豐碑，在平凡的崗位上詮釋著“功成不必在我，功成必定有我”的責任擔當，用二十年光陰詮釋了新時代勞模精神的深刻內涵。