建咨昆侖公司掀起學習集團制度熱潮
烏魯木齊訊(通訊員 劉瀏)按照十一師黨委戰(zhàn)略部署,新疆建咨昆侖工程建設(shè)有限責任公司自2025年12月20日整體劃轉(zhuǎn)到新疆兵團城建集團有限公司管理以來,以制度學習為重要切入點,通過多維覆蓋、精準高效的學習舉措,推動全員吃透集團制度精髓、掌握工作標準,加速融入集團發(fā)展大局,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
據(jù)了解,該公司將學習貫徹兵團城建集團管理制度、管理流程作為當前核心工作,錨定 “制度管人、流程管事” 目標,全力推動制度建設(shè)工作走深走實。為確保學習取得實效,該公司精心部署 “三層級學習計劃”:一是全員自主研學,結(jié)合崗位實際精準研讀集團規(guī)章制度,做到核心條款應知應會、關(guān)鍵流程熟記于心;二是分管領(lǐng)導牽頭領(lǐng)學,圍繞部門核心業(yè)務拆解學習重點,組織專題研討交流,厘清業(yè)務銜接堵點、明確工作推進要點;三是邀請集團專家專題輔導學,系統(tǒng)解讀制度設(shè)計邏輯、精髓要義與實操要求。目前通過自學、講座等形式掀起全員學習制度、踐行制度熱潮,切實強化全員規(guī)矩意識和執(zhí)行能力,展現(xiàn)融入兵團城建集團大家庭的嶄新風貌。
“一定要在今冬明春把集團的制度、流程學深學細、精準掌握,盡早融入集團管理體系和企業(yè)文化,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。” 該公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理敬云旭在學習部署會上提出明確要求,強調(diào)全體員工要以時不我待的緊迫感抓好學習落實,確保各項工作無縫銜接、高效推進。
在扎實推進內(nèi)部學習的同時,該公司堅持精準對接,組織各部門主動登門拜訪集團對口部門,圍繞業(yè)務協(xié)同、流程銜接、文化融合等關(guān)鍵事項深入溝通交流,推動制度建設(shè)提質(zhì)、工作流程規(guī)范。下一步,集團也將組織專業(yè)力量赴該公司開展制度宣講活動,全面解讀各項規(guī)章制度、管理辦法和工作流程,指導該公司快速吃透制度要求、找準工作路徑,推動制度建設(shè)工作提速、深化。
烏魯木齊訊(通訊員 劉瀏)按照十一師黨委戰(zhàn)略部署,新疆建咨昆侖工程建設(shè)有限責任公司自2025年12月20日整體劃轉(zhuǎn)到新疆兵團城建集團有限公司管理以來,以制度學習為重要切入點,通過多維覆蓋、精準高效的學習舉措,推動全員吃透集團制度精髓、掌握工作標準,加速融入集團發(fā)展大局,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
據(jù)了解,該公司將學習貫徹兵團城建集團管理制度、管理流程作為當前核心工作,錨定 “制度管人、流程管事” 目標,全力推動制度建設(shè)工作走深走實。為確保學習取得實效,該公司精心部署 “三層級學習計劃”:一是全員自主研學,結(jié)合崗位實際精準研讀集團規(guī)章制度,做到核心條款應知應會、關(guān)鍵流程熟記于心;二是分管領(lǐng)導牽頭領(lǐng)學,圍繞部門核心業(yè)務拆解學習重點,組織專題研討交流,厘清業(yè)務銜接堵點、明確工作推進要點;三是邀請集團專家專題輔導學,系統(tǒng)解讀制度設(shè)計邏輯、精髓要義與實操要求。目前通過自學、講座等形式掀起全員學習制度、踐行制度熱潮,切實強化全員規(guī)矩意識和執(zhí)行能力,展現(xiàn)融入兵團城建集團大家庭的嶄新風貌。
“一定要在今冬明春把集團的制度、流程學深學細、精準掌握,盡早融入集團管理體系和企業(yè)文化,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。” 該公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理敬云旭在學習部署會上提出明確要求,強調(diào)全體員工要以時不我待的緊迫感抓好學習落實,確保各項工作無縫銜接、高效推進。
在扎實推進內(nèi)部學習的同時,該公司堅持精準對接,組織各部門主動登門拜訪集團對口部門,圍繞業(yè)務協(xié)同、流程銜接、文化融合等關(guān)鍵事項深入溝通交流,推動制度建設(shè)提質(zhì)、工作流程規(guī)范。下一步,集團也將組織專業(yè)力量赴該公司開展制度宣講活動,全面解讀各項規(guī)章制度、管理辦法和工作流程,指導該公司快速吃透制度要求、找準工作路徑,推動制度建設(shè)工作提速、深化。
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