建咨昆侖公司掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)制度熱潮
       烏魯木齊訊（通訊員 劉瀏）按照十一師黨委戰(zhàn)略部署，新疆建咨昆侖工程建設(shè)有限責(zé)任公司自2025年12月20日整體劃轉(zhuǎn)到新疆兵團(tuán)城建集團(tuán)有限公司管理以來(lái)，以制度學(xué)習(xí)為重要切入點(diǎn)，通過(guò)多維覆蓋、精準(zhǔn)高效的學(xué)習(xí)舉措，推動(dòng)全員吃透集團(tuán)制度精髓、掌握工作標(biāo)準(zhǔn)，加速融入集團(tuán)發(fā)展大局，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
       據(jù)了解，該公司將學(xué)習(xí)貫徹兵團(tuán)城建集團(tuán)管理制度、管理流程作為當(dāng)前核心工作，錨定 “制度管人、流程管事” 目標(biāo)，全力推動(dòng)制度建設(shè)工作走深走實(shí)。為確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效，該公司精心部署 “三層級(jí)學(xué)習(xí)計(jì)劃”：一是全員自主研學(xué)，結(jié)合崗位實(shí)際精準(zhǔn)研讀集團(tuán)規(guī)章制度，做到核心條款應(yīng)知應(yīng)會(huì)、關(guān)鍵流程熟記于心；二是分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭領(lǐng)學(xué)，圍繞部門核心業(yè)務(wù)拆解學(xué)習(xí)重點(diǎn)，組織專題研討交流，厘清業(yè)務(wù)銜接堵點(diǎn)、明確工作推進(jìn)要點(diǎn)；三是邀請(qǐng)集團(tuán)專家專題輔導(dǎo)學(xué)，系統(tǒng)解讀制度設(shè)計(jì)邏輯、精髓要義與實(shí)操要求。目前通過(guò)自學(xué)、講座等形式掀起全員學(xué)習(xí)制度、踐行制度熱潮，切實(shí)強(qiáng)化全員規(guī)矩意識(shí)和執(zhí)行能力，展現(xiàn)融入兵團(tuán)城建集團(tuán)大家庭的嶄新風(fēng)貌。
      “一定要在今冬明春把集團(tuán)的制度、流程學(xué)深學(xué)細(xì)、精準(zhǔn)掌握，盡早融入集團(tuán)管理體系和企業(yè)文化，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。” 該公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理敬云旭在學(xué)習(xí)部署會(huì)上提出明確要求，強(qiáng)調(diào)全體員工要以時(shí)不我待的緊迫感抓好學(xué)習(xí)落實(shí)，確保各項(xiàng)工作無(wú)縫銜接、高效推進(jìn)。
      在扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部學(xué)習(xí)的同時(shí)，該公司堅(jiān)持精準(zhǔn)對(duì)接，組織各部門主動(dòng)登門拜訪集團(tuán)對(duì)口部門，圍繞業(yè)務(wù)協(xié)同、流程銜接、文化融合等關(guān)鍵事項(xiàng)深入溝通交流，推動(dòng)制度建設(shè)提質(zhì)、工作流程規(guī)范。下一步，集團(tuán)也將組織專業(yè)力量赴該公司開展制度宣講活動(dòng)，全面解讀各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和工作流程，指導(dǎo)該公司快速吃透制度要求、找準(zhǔn)工作路徑，推動(dòng)制度建設(shè)工作提速、深化。