建咨昆侖公司赴兵團(tuán)城建集團(tuán)專題學(xué)習(xí)制度
烏魯木齊訊(通訊員 姜黨恩)為快速融入新疆兵團(tuán)城建集團(tuán)有限公司管理體系,1月9日,新疆建咨昆侖工程建設(shè)有限責(zé)任公司副總工程師兼安全總監(jiān)姜黨恩帶領(lǐng)該公司工程質(zhì)量(安全)管理人員,專程赴兵團(tuán)城建集團(tuán)開展管理制度學(xué)習(xí)活動。集團(tuán)對此次學(xué)習(xí)對接高度重視,特意安排安全生產(chǎn)部副部長李石瑩、質(zhì)量技術(shù)部副部長李進(jìn)篤、技術(shù)中心副主任鄧忠華全程參與,為參學(xué)人員提供專業(yè)支持與精準(zhǔn)指導(dǎo)。
本次學(xué)習(xí)以“學(xué)習(xí)制度、補(bǔ)齊短板”為核心導(dǎo)向,聚焦安全管控、質(zhì)量監(jiān)督、科技賦能三大關(guān)鍵領(lǐng)域,通過制度解讀、經(jīng)驗(yàn)分享、案例剖析等多種形式,展開全方位、深層次的學(xué)習(xí)。參學(xué)人員緊扣工作實(shí)際,圍繞施工現(xiàn)場安全巡查頻次、隱患排查閉環(huán)機(jī)制、應(yīng)急處置流程等安全管理落地細(xì)節(jié),原材料進(jìn)場檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工工序質(zhì)量把控要點(diǎn)、竣工驗(yàn)收規(guī)范等質(zhì)量全周期管控經(jīng)驗(yàn),以及智慧工地系統(tǒng)搭建、BIM 技術(shù)實(shí)操應(yīng)用等科技賦能實(shí)踐路徑,逐一進(jìn)行請教。
兵團(tuán)城建集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合近年重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)例,生動解讀了制度體系搭建邏輯、流程閉環(huán)管理技巧及科技工具在工程管理中的實(shí)操方法。建咨昆侖公司參學(xué)人員針對自身在項(xiàng)目安全監(jiān)管、質(zhì)量問題整改、科技工具推廣應(yīng)用中遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn),精準(zhǔn)提問、深入探討,均獲得了針對性強(qiáng)、可落地的指導(dǎo)建議。
該公司工程管理部副主任謝梓蕭表示,“此次學(xué)習(xí)收獲頗豐,不僅精準(zhǔn)掌握了工程質(zhì)量安全管控的關(guān)鍵要點(diǎn)和科技賦能的核心方向,更學(xué)到了先進(jìn)的管理思路與實(shí)操方法。”下一步將系統(tǒng)梳理吸收學(xué)習(xí)成果,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理流程,持續(xù)提升工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理水平,為該公司劃入兵團(tuán)城建集團(tuán)管理后高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
烏魯木齊訊(通訊員 姜黨恩)為快速融入新疆兵團(tuán)城建集團(tuán)有限公司管理體系,1月9日,新疆建咨昆侖工程建設(shè)有限責(zé)任公司副總工程師兼安全總監(jiān)姜黨恩帶領(lǐng)該公司工程質(zhì)量(安全)管理人員,專程赴兵團(tuán)城建集團(tuán)開展管理制度學(xué)習(xí)活動。集團(tuán)對此次學(xué)習(xí)對接高度重視,特意安排安全生產(chǎn)部副部長李石瑩、質(zhì)量技術(shù)部副部長李進(jìn)篤、技術(shù)中心副主任鄧忠華全程參與,為參學(xué)人員提供專業(yè)支持與精準(zhǔn)指導(dǎo)。
本次學(xué)習(xí)以“學(xué)習(xí)制度、補(bǔ)齊短板”為核心導(dǎo)向,聚焦安全管控、質(zhì)量監(jiān)督、科技賦能三大關(guān)鍵領(lǐng)域,通過制度解讀、經(jīng)驗(yàn)分享、案例剖析等多種形式,展開全方位、深層次的學(xué)習(xí)。參學(xué)人員緊扣工作實(shí)際,圍繞施工現(xiàn)場安全巡查頻次、隱患排查閉環(huán)機(jī)制、應(yīng)急處置流程等安全管理落地細(xì)節(jié),原材料進(jìn)場檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工工序質(zhì)量把控要點(diǎn)、竣工驗(yàn)收規(guī)范等質(zhì)量全周期管控經(jīng)驗(yàn),以及智慧工地系統(tǒng)搭建、BIM 技術(shù)實(shí)操應(yīng)用等科技賦能實(shí)踐路徑,逐一進(jìn)行請教。
兵團(tuán)城建集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合近年重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)例,生動解讀了制度體系搭建邏輯、流程閉環(huán)管理技巧及科技工具在工程管理中的實(shí)操方法。建咨昆侖公司參學(xué)人員針對自身在項(xiàng)目安全監(jiān)管、質(zhì)量問題整改、科技工具推廣應(yīng)用中遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn),精準(zhǔn)提問、深入探討,均獲得了針對性強(qiáng)、可落地的指導(dǎo)建議。
該公司工程管理部副主任謝梓蕭表示,“此次學(xué)習(xí)收獲頗豐,不僅精準(zhǔn)掌握了工程質(zhì)量安全管控的關(guān)鍵要點(diǎn)和科技賦能的核心方向,更學(xué)到了先進(jìn)的管理思路與實(shí)操方法。”下一步將系統(tǒng)梳理吸收學(xué)習(xí)成果,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理流程,持續(xù)提升工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理水平,為該公司劃入兵團(tuán)城建集團(tuán)管理后高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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來源:作者:李世忠



















