2026 年 1 月 21 日，巖土公司工程管理部聚焦項目建設(shè)核心需求，成功舉辦工程質(zhì)量通病防治解析及工法、專利等科技成果編制與申報專項培訓(xùn)。公司所屬各項目總工、骨干技術(shù)人員等共計 83 人參與培訓(xùn)，為工程質(zhì)量管控升級、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化筑牢基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)緊扣 2025 年項目管理中暴露的質(zhì)量管控薄弱環(huán)節(jié)與科技成果申報痛點，由公司副總工程師惠衡授課。在工程質(zhì)量通病防治模塊，結(jié)合路基、路面、橋梁、隧道四大工程領(lǐng)域的 90 項典型質(zhì)量通病，精選公司近年重點項目的整改實例，以先明確問題現(xiàn)象、再深挖根源癥結(jié)、后制定精準(zhǔn)防治措施、最終驗證整改效果的層層拆解，詳細(xì)講解原材料進(jìn)場檢驗標(biāo)準(zhǔn)、施工過程關(guān)鍵控制點、后期養(yǎng)護(hù)驗收規(guī)范等實操要點，形成可直接應(yīng)用于一線施工的“標(biāo)準(zhǔn)化防治手冊”，有效破解了一線技術(shù)人員“遇到問題不知如何下手、整改后易反復(fù)”的難題。?
針對項目技術(shù)人員在科技成果申報中存在的挖掘不深、編制不規(guī)范、轉(zhuǎn)化不暢等困惑，培訓(xùn)圍繞工法與專利的編制邏輯，結(jié)合公司實際申報案例，通過對別迭里項目《隧道用無軌式二襯臺車液壓頂推行走裝置》專利申報全過程，從創(chuàng)新點提煉、技術(shù)參數(shù)規(guī)范、成果效益分析等方面，為參訓(xùn)人員厘清 “從現(xiàn)場技術(shù)改進(jìn)到成果固化申報” 的轉(zhuǎn)化路徑，助力一線技術(shù)人員將施工中的“小改進(jìn)、小創(chuàng)新”轉(zhuǎn)化為公司的核心技術(shù)資產(chǎn)。大家紛紛表示，本次培訓(xùn)內(nèi)容 “干貨滿滿”，既補齊了專業(yè)技能短板，又拓寬了科技創(chuàng)新思路，后續(xù)將把所學(xué)知識靈活運用到項目施工與成果申報中，切實提升工程質(zhì)量與創(chuàng)新效能。
下一步，巖土公司工程管理部將跟蹤各項目培訓(xùn)成果應(yīng)用情況，通過收集典型案例、組織現(xiàn)場觀摩等方式，推動培訓(xùn)知識轉(zhuǎn)化為實際施工成效。同時，將根據(jù)項目需求常態(tài)化開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化技術(shù)人員的技能水平與創(chuàng)新能力，以人才賦能驅(qū)動工程質(zhì)量提升與科技創(chuàng)新突破，為公司核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)注入源源不斷的新動能。?