烏魯木齊訊（通訊員 顧新民）寒風(fēng)凜冽，擋不住奮進(jìn)的熱忱；課堂內(nèi)外，激蕩著實干的思潮。2月4日至6日，新疆金圓房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱“金圓房產(chǎn)公司”）2026年冬季培訓(xùn)在昂揚氛圍中圓滿完成。本次培訓(xùn)打破常規(guī)、聚焦實效，以“座次反轉(zhuǎn)”立新規(guī)、以“實戰(zhàn)課程”強本領(lǐng)、以“軍政融合”鍛作風(fēng)，為全體參訓(xùn)人員帶來深刻的思想洗禮與全面的能力提升，鮮明體現(xiàn)出公司“以一線為核心、以實干促發(fā)展”的堅定導(dǎo)向。
座次“大反轉(zhuǎn)”：一線靠前，服務(wù)下沉
“以前培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)坐前排，這次我坐在第一排，既意外又溫暖！”巴州新華房產(chǎn)公司員工黃雪敏感慨道。此次培訓(xùn)的一大亮點，是打破傳統(tǒng)座次安排：一線員工與分子公司負(fù)責(zé)人居前排，近距離吸收知識、直面交流；公司機關(guān)人員居中銜接協(xié)調(diào)；公司領(lǐng)導(dǎo)則列席后排，全程聆聽、不時記錄。
“座次調(diào)整是形式，更是理念的革新。”金圓房產(chǎn)公司黨支部副書記、總經(jīng)理何平表示，“一線是根基，把最佳位置留給他們，就是要傳遞‘重視一線、服務(wù)一線’的清晰信號。”這一“向下賦能”之舉，有效激發(fā)了一線員工的參與感?；迎h(huán)節(jié)中，施工難點、銷售困惑、客服痛點等實際問題紛紛被提出，并得到授課教師的精準(zhǔn)解答，課堂氛圍熱烈而務(wù)實。
課程“接地氣”：實戰(zhàn)為主，內(nèi)外兼修
“沒有空理論，全是能用上的干貨！”剛上完《房地產(chǎn)開發(fā)全流程實操》課程的巴州新華房產(chǎn)公司90后員工王先年筆記本已記得密密麻麻。本次培訓(xùn)緊扣“實戰(zhàn)”主題，超七成課程由內(nèi)部骨干精心打造：從《金圓·筑夢二十載 聚力譜新篇》中汲取發(fā)展智慧，到《安全生產(chǎn)專題》以真實案例敲響警鐘；從《地產(chǎn)業(yè)務(wù)常見法律案例》解析合同風(fēng)險，到《房產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)》梳理管理漏洞；從《富蘊縣城市綜合體發(fā)展?jié)摿εc挑戰(zhàn)》把脈區(qū)域市場，到《五家渠新時代好房子建設(shè)》探索產(chǎn)品創(chuàng)新——每堂課都源于實際、直擊痛點。
同時，培訓(xùn)兼顧政策高度與專業(yè)深度：特邀十一師黨委黨校教師張文佳解讀習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述；金圓房產(chǎn)公司黨支部書記、董事長李江專題講授黨的二十屆四中全會精神，幫助學(xué)員把握宏觀方向；金圓房產(chǎn)公司外聘律師韓小波以案釋法，厘清合規(guī)紅線；建咨集團(tuán)紀(jì)檢部主任閆璐展開廉政培訓(xùn)，筑牢紀(jì)律底線。此外，《羊皮卷之開啟人生逆襲密碼》激發(fā)內(nèi)在動力，《建咨集團(tuán)招商經(jīng)驗分享》拓展資源整合思路，《生態(tài)宜居與品質(zhì)生活的創(chuàng)新實踐》啟迪行業(yè)前沿思考，使培訓(xùn)既有“煙火氣”，亦具“前瞻性”。
“從前覺得政策離一線很遠(yuǎn)，現(xiàn)在明白‘房住不炒’‘高質(zhì)量發(fā)展’直接關(guān)系我們建什么房、如何服務(wù)。”金圓房產(chǎn)公司五家渠分公司員工龔強的體會，道出了許多人的心聲。
淬煉“鑄鐵軍”：軍訓(xùn)加持，錘煉作風(fēng)
“稍息！立正！齊步走！”午間訓(xùn)練場上，參訓(xùn)人員身著迷彩，在退伍軍人出身的“黃教官”（金圓房產(chǎn)公司資產(chǎn)運營部黃克勤）指揮下投入訓(xùn)練。隊列行進(jìn)、集體慢跑……一系列科目在寒風(fēng)中展開，錘煉著意志，也凝聚著合力。
公司黨支部副書記、總經(jīng)理何平表示:“軍訓(xùn)不僅是鍛煉身體，更是淬煉作風(fēng)。”他指出，行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型攻堅期，尤需“令行禁止、迎難而上”的團(tuán)隊風(fēng)貌。訓(xùn)練中，年近六十的老同志與初入職場的年輕人皆全神貫注、步伐整齊。為了把動作做到極致，大家互相糾正、彼此鼓勵，迅速從分散的崗位個體融合為緊密協(xié)作的集體。
“以往部門交流不多，這次軍訓(xùn)和分組討論讓大家彼此熟悉，以后工作配合肯定更順暢。”金圓房產(chǎn)公司財務(wù)部員工李婷表示，這種“文武結(jié)合”的模式，既強化了專業(yè)能力，也提升了團(tuán)隊凝聚力，為跨部門協(xié)作打下堅實基礎(chǔ)。
實干“啟新程”：學(xué)以致用，聚力前行
“培訓(xùn)結(jié)束是起點，學(xué)以致用才是關(guān)鍵。”結(jié)業(yè)儀式上，公司黨支部書記、董事長李江總結(jié)道。為期三日的培訓(xùn)，實現(xiàn)了思想升華、能力進(jìn)階與作風(fēng)鍛造。一線職工提升了實操技能，機關(guān)人員明確了服務(wù)方向，管理層拓展了發(fā)展視野。
“回到崗位，我就要把全流程實操要點用起來！”五家渠分公司員工夏靜怡的心聲代表了一線員工的共同決心。大家紛紛表示，必將所學(xué)轉(zhuǎn)化為行動，把政策理論融入項目規(guī)劃，讓法律知識護(hù)航合規(guī)經(jīng)營，使安全理念貫穿施工全程，將創(chuàng)新思維注入產(chǎn)品研發(fā)。
展望未來，全體金圓人將以此次培訓(xùn)為新的起點，不忘初心、勇?lián)姑愿鼘I(yè)的素養(yǎng)、更扎實的作風(fēng)、更團(tuán)結(jié)的姿態(tài)，全力投身房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展新征程，共同書寫企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章！
評論：
金圓房產(chǎn)公司“冬季大培訓(xùn)”帶來的啟示
金圓房產(chǎn)公司開展“冬季大培訓(xùn)”，從“以領(lǐng)導(dǎo)為中心”到“以一線為核心”，從“理論灌輸”到“實戰(zhàn)賦能”，從“單一授課”到“軍政融合”，系列創(chuàng)新舉措讓培訓(xùn)真正成為“賦能一線、凝聚合力”的橋梁，堪稱金圓房產(chǎn)深化人才建設(shè)、推動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
將一線員工請到前排，讓領(lǐng)導(dǎo)退居后排聆聽，這一看似簡單的座次調(diào)整，實則是企業(yè)管理理念的一次深刻轉(zhuǎn)身。它打破了長期以來“以會議桌論層級”的隱性規(guī)則，用最直觀的空間語言宣告了“以一線為核心”的價值排序。
一線員工感慨，“意外又溫暖”，這種被尊重、被重視的體驗，遠(yuǎn)比任何口號更能激發(fā)員工的歸屬感和參與感。當(dāng)一線員工的真實困惑——施工難點、銷售困境、客服痛點——被置于聚光燈下并獲得精準(zhǔn)解答時，培訓(xùn)便從“單向灌輸”轉(zhuǎn)向了“問題驅(qū)動”的共治場域。這傳遞出一個清晰信號：企業(yè)的智慧與活力，真正來源于前線戰(zhàn)場。
培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計極具匠心，精準(zhǔn)切中了當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的脈搏。一方面，超過七成的內(nèi)部實戰(zhàn)課程，從全流程開發(fā)、安全生產(chǎn)到法務(wù)實操、內(nèi)部控制，無一不是直擊業(yè)務(wù)“堵點”“痛點”的“及時雨”。特別是結(jié)合具體項目（如富蘊縣、五家渠市）的案例分析，使培訓(xùn)擺脫了紙上談兵，具有了強烈的場景感和代入感。員工“筆記本記得密密麻麻”的細(xì)節(jié)，正是課程“接地氣”的最佳注腳。
在行業(yè)深度調(diào)整期，比業(yè)務(wù)能力更寶貴的是團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和堅韌不拔的作風(fēng)。引入軍事訓(xùn)練，并非追求形式上的整齊劃一，其核心在于錘煉“令行禁止、迎難而上”的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊協(xié)作精神。
寒風(fēng)中的隊列訓(xùn)練，讓不同年齡、不同部門的員工迅速打破隔閡，在共同的挑戰(zhàn)中形成默契。這種“文武結(jié)合”的模式，將思想上的共識轉(zhuǎn)化為行動上的一致性，為應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、推動跨部門復(fù)雜協(xié)作注入了強大的精神動力。
金圓房產(chǎn)的此次冬季培訓(xùn)，其成功之處在于它不僅僅傳遞了知識，更致力于促成行為的改變和文化的塑造。它通過“座次反轉(zhuǎn)”重塑了組織文化，通過“實戰(zhàn)課程”升級了業(yè)務(wù)能力，通過“軍政融合”鍛造了團(tuán)隊作風(fēng)。
期待金圓房產(chǎn)將此次培訓(xùn)激發(fā)的熱忱與智慧，持續(xù)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的扎實成果，書寫更多精彩的篇章。
作者：樊曉麗
座次“大反轉(zhuǎn)”：一線靠前，服務(wù)下沉
“以前培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)坐前排，這次我坐在第一排，既意外又溫暖！”巴州新華房產(chǎn)公司員工黃雪敏感慨道。此次培訓(xùn)的一大亮點，是打破傳統(tǒng)座次安排：一線員工與分子公司負(fù)責(zé)人居前排，近距離吸收知識、直面交流；公司機關(guān)人員居中銜接協(xié)調(diào)；公司領(lǐng)導(dǎo)則列席后排，全程聆聽、不時記錄。
“座次調(diào)整是形式，更是理念的革新。”金圓房產(chǎn)公司黨支部副書記、總經(jīng)理何平表示，“一線是根基，把最佳位置留給他們，就是要傳遞‘重視一線、服務(wù)一線’的清晰信號。”這一“向下賦能”之舉，有效激發(fā)了一線員工的參與感?；迎h(huán)節(jié)中，施工難點、銷售困惑、客服痛點等實際問題紛紛被提出，并得到授課教師的精準(zhǔn)解答，課堂氛圍熱烈而務(wù)實。
課程“接地氣”：實戰(zhàn)為主，內(nèi)外兼修
“沒有空理論，全是能用上的干貨！”剛上完《房地產(chǎn)開發(fā)全流程實操》課程的巴州新華房產(chǎn)公司90后員工王先年筆記本已記得密密麻麻。本次培訓(xùn)緊扣“實戰(zhàn)”主題，超七成課程由內(nèi)部骨干精心打造：從《金圓·筑夢二十載 聚力譜新篇》中汲取發(fā)展智慧，到《安全生產(chǎn)專題》以真實案例敲響警鐘；從《地產(chǎn)業(yè)務(wù)常見法律案例》解析合同風(fēng)險，到《房產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)》梳理管理漏洞；從《富蘊縣城市綜合體發(fā)展?jié)摿εc挑戰(zhàn)》把脈區(qū)域市場，到《五家渠新時代好房子建設(shè)》探索產(chǎn)品創(chuàng)新——每堂課都源于實際、直擊痛點。
同時，培訓(xùn)兼顧政策高度與專業(yè)深度：特邀十一師黨委黨校教師張文佳解讀習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述；金圓房產(chǎn)公司黨支部書記、董事長李江專題講授黨的二十屆四中全會精神，幫助學(xué)員把握宏觀方向；金圓房產(chǎn)公司外聘律師韓小波以案釋法，厘清合規(guī)紅線；建咨集團(tuán)紀(jì)檢部主任閆璐展開廉政培訓(xùn)，筑牢紀(jì)律底線。此外，《羊皮卷之開啟人生逆襲密碼》激發(fā)內(nèi)在動力，《建咨集團(tuán)招商經(jīng)驗分享》拓展資源整合思路，《生態(tài)宜居與品質(zhì)生活的創(chuàng)新實踐》啟迪行業(yè)前沿思考，使培訓(xùn)既有“煙火氣”，亦具“前瞻性”。
“從前覺得政策離一線很遠(yuǎn)，現(xiàn)在明白‘房住不炒’‘高質(zhì)量發(fā)展’直接關(guān)系我們建什么房、如何服務(wù)。”金圓房產(chǎn)公司五家渠分公司員工龔強的體會，道出了許多人的心聲。
淬煉“鑄鐵軍”：軍訓(xùn)加持，錘煉作風(fēng)
“稍息！立正！齊步走！”午間訓(xùn)練場上，參訓(xùn)人員身著迷彩，在退伍軍人出身的“黃教官”（金圓房產(chǎn)公司資產(chǎn)運營部黃克勤）指揮下投入訓(xùn)練。隊列行進(jìn)、集體慢跑……一系列科目在寒風(fēng)中展開，錘煉著意志，也凝聚著合力。
公司黨支部副書記、總經(jīng)理何平表示:“軍訓(xùn)不僅是鍛煉身體，更是淬煉作風(fēng)。”他指出，行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型攻堅期，尤需“令行禁止、迎難而上”的團(tuán)隊風(fēng)貌。訓(xùn)練中，年近六十的老同志與初入職場的年輕人皆全神貫注、步伐整齊。為了把動作做到極致，大家互相糾正、彼此鼓勵，迅速從分散的崗位個體融合為緊密協(xié)作的集體。
“以往部門交流不多，這次軍訓(xùn)和分組討論讓大家彼此熟悉，以后工作配合肯定更順暢。”金圓房產(chǎn)公司財務(wù)部員工李婷表示，這種“文武結(jié)合”的模式，既強化了專業(yè)能力，也提升了團(tuán)隊凝聚力，為跨部門協(xié)作打下堅實基礎(chǔ)。
實干“啟新程”：學(xué)以致用，聚力前行
“培訓(xùn)結(jié)束是起點，學(xué)以致用才是關(guān)鍵。”結(jié)業(yè)儀式上，公司黨支部書記、董事長李江總結(jié)道。為期三日的培訓(xùn)，實現(xiàn)了思想升華、能力進(jìn)階與作風(fēng)鍛造。一線職工提升了實操技能，機關(guān)人員明確了服務(wù)方向，管理層拓展了發(fā)展視野。
“回到崗位，我就要把全流程實操要點用起來！”五家渠分公司員工夏靜怡的心聲代表了一線員工的共同決心。大家紛紛表示，必將所學(xué)轉(zhuǎn)化為行動，把政策理論融入項目規(guī)劃，讓法律知識護(hù)航合規(guī)經(jīng)營，使安全理念貫穿施工全程，將創(chuàng)新思維注入產(chǎn)品研發(fā)。
展望未來，全體金圓人將以此次培訓(xùn)為新的起點，不忘初心、勇?lián)姑愿鼘I(yè)的素養(yǎng)、更扎實的作風(fēng)、更團(tuán)結(jié)的姿態(tài)，全力投身房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展新征程，共同書寫企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章！
評論：
金圓房產(chǎn)公司“冬季大培訓(xùn)”帶來的啟示
金圓房產(chǎn)公司開展“冬季大培訓(xùn)”，從“以領(lǐng)導(dǎo)為中心”到“以一線為核心”，從“理論灌輸”到“實戰(zhàn)賦能”，從“單一授課”到“軍政融合”，系列創(chuàng)新舉措讓培訓(xùn)真正成為“賦能一線、凝聚合力”的橋梁，堪稱金圓房產(chǎn)深化人才建設(shè)、推動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
將一線員工請到前排，讓領(lǐng)導(dǎo)退居后排聆聽，這一看似簡單的座次調(diào)整，實則是企業(yè)管理理念的一次深刻轉(zhuǎn)身。它打破了長期以來“以會議桌論層級”的隱性規(guī)則，用最直觀的空間語言宣告了“以一線為核心”的價值排序。
一線員工感慨，“意外又溫暖”，這種被尊重、被重視的體驗，遠(yuǎn)比任何口號更能激發(fā)員工的歸屬感和參與感。當(dāng)一線員工的真實困惑——施工難點、銷售困境、客服痛點——被置于聚光燈下并獲得精準(zhǔn)解答時，培訓(xùn)便從“單向灌輸”轉(zhuǎn)向了“問題驅(qū)動”的共治場域。這傳遞出一個清晰信號：企業(yè)的智慧與活力，真正來源于前線戰(zhàn)場。
培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計極具匠心，精準(zhǔn)切中了當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的脈搏。一方面，超過七成的內(nèi)部實戰(zhàn)課程，從全流程開發(fā)、安全生產(chǎn)到法務(wù)實操、內(nèi)部控制，無一不是直擊業(yè)務(wù)“堵點”“痛點”的“及時雨”。特別是結(jié)合具體項目（如富蘊縣、五家渠市）的案例分析，使培訓(xùn)擺脫了紙上談兵，具有了強烈的場景感和代入感。員工“筆記本記得密密麻麻”的細(xì)節(jié)，正是課程“接地氣”的最佳注腳。
在行業(yè)深度調(diào)整期，比業(yè)務(wù)能力更寶貴的是團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和堅韌不拔的作風(fēng)。引入軍事訓(xùn)練，并非追求形式上的整齊劃一，其核心在于錘煉“令行禁止、迎難而上”的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊協(xié)作精神。
寒風(fēng)中的隊列訓(xùn)練，讓不同年齡、不同部門的員工迅速打破隔閡，在共同的挑戰(zhàn)中形成默契。這種“文武結(jié)合”的模式，將思想上的共識轉(zhuǎn)化為行動上的一致性，為應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、推動跨部門復(fù)雜協(xié)作注入了強大的精神動力。
金圓房產(chǎn)的此次冬季培訓(xùn)，其成功之處在于它不僅僅傳遞了知識，更致力于促成行為的改變和文化的塑造。它通過“座次反轉(zhuǎn)”重塑了組織文化，通過“實戰(zhàn)課程”升級了業(yè)務(wù)能力，通過“軍政融合”鍛造了團(tuán)隊作風(fēng)。
期待金圓房產(chǎn)將此次培訓(xùn)激發(fā)的熱忱與智慧，持續(xù)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的扎實成果，書寫更多精彩的篇章。
作者：樊曉麗
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