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中鐵武漢電氣化局城市建設(shè)分公司佛莞項目部組織開展“項目一張表”和“1234項目管理法”實驗室主題活動相關(guān)知識培訓(xùn)

  5月11日,佛莞項目部進行了第九期職工夜校學習,“項目一張表”和“1234項目管理法”實驗室主題活動相關(guān)知識培訓(xùn);項目部全體人員,各作業(yè)隊人員20余名員工參加了學習,此次學習由項目經(jīng)理趙國文主持。

  此次學習由佛莞項目總工程師鄒新平授課,深刻剖析“一張表”包含九大板塊內(nèi)容:基本情況、責任成本、工經(jīng)管理、財務(wù)管理、物資管理、機械租賃、工費成本、專業(yè)分包、成本總體情況。用好項目一張表后,還要確定一個模式,抓好兩個策劃,做到三個規(guī)范,嚴格四個監(jiān)管,即“1234項目管理法”。

  趙國文指出:學習“項目一張表”和“1234”項目管理法對項目的管理以及公司的發(fā)展具有重要意義,號召大家深入學習相關(guān)內(nèi)容并形成常態(tài)化,要求辦公室制作主題實驗室活動相關(guān)知識六十問宣傳手冊,管理人員人手一本;并強調(diào)各部門要明確職責,形成工作體系,使之運用到佛莞城際FGZH-5標項目生產(chǎn)管理實際中去,達到提高工作效率,提升企業(yè)經(jīng)營效益的良好效果。(楊美林)

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