春潮涌動處,奮進正當時。2026年3月27日,北新巖土公司投標工作交流座談會在公司召開,主會場與各項目分會場實時聯(lián)動,以“聽經驗、聊問題、解困惑”為核心,共商市場開發(fā)良策,凝聚投標攻堅合力。?
會上,市場開發(fā)部聚焦項目信息管理、合作方案規(guī)范及投標管理制度三大核心,提煉關鍵條款與操作要點,為全體參會人員筑牢制度執(zhí)行基礎,確保市場開拓工作有章可循、有規(guī)可依。并簡述在制度保障下,巖土公司市場經營成效顯著:2025年累計中標項目8個,中標合同額10.41億元;2026年初以聯(lián)合體成員身份中標霍爾果斯市-伊寧新機場-可克達拉市-伊寧市公路項目,總投資約12億元,為公司持續(xù)拓展區(qū)域市場、提升品牌影響力奠定了堅實基礎。
經驗分享環(huán)節(jié)為本次會議的亮點。巖土公司多位一線優(yōu)秀項目經理結合實戰(zhàn)經歷,圍繞項目信息獲取、業(yè)主對接技巧、合作方談判策略、風險應對方法等核心議題,分享了等寶貴經驗。從公招項目的資質匹配到分包項目的資信審核,從投資項目的資金研判到區(qū)域市場的深耕布局,一個個真實案例、一套套實操方法,為在場人員提供了可借鑒、可復制的實踐樣本,彰顯了北新巖土一線團隊的專業(yè)素養(yǎng)與攻堅能力。通過交流研判,一是加強經營承攬人員的投標核心經驗、優(yōu)化策略方法,提升項目中標率與投標質效;二是明晰政策導向與市場機遇,錨定重點區(qū)域、重大項目,強化市場開拓針對性;三是破解實操難題、凝聚協(xié)同共識,為持續(xù)擴大市場份額、穩(wěn)固區(qū)域市場競爭力賦能。確保順利完成年度承攬任務。
在本次交流中“合作共施中的權責劃分”“跟蹤項目實操疑問”“區(qū)域市場協(xié)調支持”等問題被逐一提出,公司領導現(xiàn)場回應、專人記錄,形成“問題收集-梳理反饋-閉環(huán)解決”的工作機制,讓座談會成為破解發(fā)展難題的“攻堅會”、凝聚發(fā)展共識的“連心會”。?
北新巖土公司以此次座談會為契機,將進一步凝聚“上下同欲、全員參與”的市場開發(fā)合力,以規(guī)范的制度流程為保障,投資三類項目,深耕區(qū)域市場,優(yōu)化合作模式,發(fā)揮發(fā)揚敢打敢拼、銳意進取、協(xié)同攻堅的奮斗精神在激烈的市場競爭中搶占先機、贏得主動,為公司高質量發(fā)展注入強勁動力!?
會上,市場開發(fā)部聚焦項目信息管理、合作方案規(guī)范及投標管理制度三大核心,提煉關鍵條款與操作要點,為全體參會人員筑牢制度執(zhí)行基礎,確保市場開拓工作有章可循、有規(guī)可依。并簡述在制度保障下,巖土公司市場經營成效顯著:2025年累計中標項目8個,中標合同額10.41億元;2026年初以聯(lián)合體成員身份中標霍爾果斯市-伊寧新機場-可克達拉市-伊寧市公路項目,總投資約12億元,為公司持續(xù)拓展區(qū)域市場、提升品牌影響力奠定了堅實基礎。
經驗分享環(huán)節(jié)為本次會議的亮點。巖土公司多位一線優(yōu)秀項目經理結合實戰(zhàn)經歷,圍繞項目信息獲取、業(yè)主對接技巧、合作方談判策略、風險應對方法等核心議題,分享了等寶貴經驗。從公招項目的資質匹配到分包項目的資信審核,從投資項目的資金研判到區(qū)域市場的深耕布局,一個個真實案例、一套套實操方法,為在場人員提供了可借鑒、可復制的實踐樣本,彰顯了北新巖土一線團隊的專業(yè)素養(yǎng)與攻堅能力。通過交流研判,一是加強經營承攬人員的投標核心經驗、優(yōu)化策略方法,提升項目中標率與投標質效;二是明晰政策導向與市場機遇,錨定重點區(qū)域、重大項目,強化市場開拓針對性;三是破解實操難題、凝聚協(xié)同共識,為持續(xù)擴大市場份額、穩(wěn)固區(qū)域市場競爭力賦能。確保順利完成年度承攬任務。
在本次交流中“合作共施中的權責劃分”“跟蹤項目實操疑問”“區(qū)域市場協(xié)調支持”等問題被逐一提出,公司領導現(xiàn)場回應、專人記錄,形成“問題收集-梳理反饋-閉環(huán)解決”的工作機制,讓座談會成為破解發(fā)展難題的“攻堅會”、凝聚發(fā)展共識的“連心會”。?
北新巖土公司以此次座談會為契機,將進一步凝聚“上下同欲、全員參與”的市場開發(fā)合力,以規(guī)范的制度流程為保障,投資三類項目,深耕區(qū)域市場,優(yōu)化合作模式,發(fā)揮發(fā)揚敢打敢拼、銳意進取、協(xié)同攻堅的奮斗精神在激烈的市場競爭中搶占先機、贏得主動,為公司高質量發(fā)展注入強勁動力!?
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