烏魯木齊訊(通訊員 蔡相江)春潮涌動(dòng)催人進(jìn)，揚(yáng)帆奮楫正當(dāng)時(shí)。為深入貫徹落實(shí)水電集團(tuán)2026年經(jīng)營(yíng)發(fā)展部署，全力搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)工作“開(kāi)門紅”，1月28日，市政路橋公司召開(kāi)2026年度“開(kāi)門紅”市場(chǎng)承攬工作動(dòng)員部署會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理齊聚一堂，共謀開(kāi)局新篇，共啟沖刺征程。

　　會(huì)議由公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持。集中深入學(xué)習(xí)了資質(zhì)、招投標(biāo)、等相關(guān)管理辦法及補(bǔ)充規(guī)定等一系列重要文件。通過(guò)對(duì)管理制度與實(shí)施細(xì)則的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，旨在進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提升合規(guī)使用資質(zhì)、高效管控合作項(xiàng)目成本與風(fēng)險(xiǎn)的能力，為全年市場(chǎng)開(kāi)拓工作筑牢制度根基與管理防線。

　　隨后，詳細(xì)傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)了《水電集團(tuán)2026年任務(wù)承攬“開(kāi)門紅”活動(dòng)方案》文件精神。公司主要領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話，深刻闡述了實(shí)現(xiàn)2026年市場(chǎng)承攬“開(kāi)門紅”的極端重要性和戰(zhàn)略意義。講話強(qiáng)調(diào)，公司上下必須立即進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，將“開(kāi)門紅”作為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù);二是要精準(zhǔn)施策，主動(dòng)出擊，深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域，優(yōu)化投標(biāo)策略，全力突破重大項(xiàng)目;三是要強(qiáng)化協(xié)同，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、工程管理、財(cái)務(wù)成本、技術(shù)支撐等各部門要無(wú)縫銜接，形成開(kāi)拓市場(chǎng)的強(qiáng)大合力;四是要壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，將目標(biāo)任務(wù)分解到人、落實(shí)到崗，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，激發(fā)全員闖市場(chǎng)、攬任務(wù)的積極性與創(chuàng)造性。

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，目標(biāo)明確，路徑清晰，舉措有力。與會(huì)人員深感使命在肩、斗志昂揚(yáng)。大家紛紛表示，將迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，以此次動(dòng)員會(huì)為發(fā)令槍和沖鋒號(hào)，錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、迎難而上，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴投身到市場(chǎng)承攬“開(kāi)門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，確保圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù)，為市政路橋公司2026年高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!