本網(wǎng)訊（徐桂桂）中鐵四局一公司廬陽區(qū)大房郢項目緊扣項目施工生產(chǎn)、現(xiàn)場管理核心任務，立足基層實際抓實人才隊伍培育、錘煉與管理工作，以黨建引領推動一線人才隊伍提質(zhì)增效，為項目平穩(wěn)推進、高質(zhì)量完工提供堅實人力保障。一是堅持黨建領航，錨定育才方向。支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，將人才培養(yǎng)納入支部重點工作清單，結(jié)合項目崗位需求、員工成長短板，制定了2026年度個性化培育計劃，把思想政治建設擺在首位，常態(tài)化開展黨性教育、崗位廉潔教育，在每月的支委會會議上，將項目人才隊伍建設情況進行通報。開展“黨員先鋒崗”“人才示范崗”創(chuàng)建活動，邀請老黨員講初心、談經(jīng)驗，引導一線職工堅定理想信念、堅守崗位初心，打造政治素質(zhì)過硬的基層人才隊伍。二是立足一線實操，強化技能錘煉。緊扣項目施工、技術管控、安全管理等實操需求，支部搭建“現(xiàn)場練兵+師徒結(jié)對+技能比武”培育平臺，推行老黨員、業(yè)務骨干“一對一傳幫帶”機制，明確3對師徒結(jié)對對子，每周開展1次現(xiàn)場實操教學，手把手傳授實操技能、現(xiàn)場處置經(jīng)驗；每月組織1次崗位技能培訓，每季度開展應急演練和技術研討，重點圍繞鋼筋綁扎、模板支護、安全隱患排查等核心技能開展實操比拼，讓青年職工在一線實操中積累經(jīng)驗、提升本領，快速成長為崗位能手。三是優(yōu)化激勵關懷，凝聚隊伍合力。支部健全基層人才激勵機制，將日常表現(xiàn)、現(xiàn)場實績、任務完成情況與評優(yōu)評先、績效考評掛鉤，每季度評選1名“一線崗位能手”，給予積分獎勵，樹立重實干、重實績的導向；同時做實人文關懷，每月開展1次職工談心談話，及時掌握職工思想動態(tài)，協(xié)調(diào)解決職工食宿改善、探親休假、技能提升培訓等實際問題，組織開展文體活動緩解一線職工工作壓力，營造團結(jié)奮進、互幫互助的基層團隊氛圍，充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。