湖南訊（通訊員 李寬紅）湘西南深山的深夜，湖南邵陽項目部的一間辦公室還亮著燈。張興指尖撫過一本封皮磨得發(fā)白的筆記本，紙頁上密密麻麻的字跡、手繪的施工示意圖、紅筆標注的修改痕跡，記錄著他扎根路橋一線的第十五個春秋。從新疆戈壁的漫天風(fēng)沙，到湘鄉(xiāng)大地的連綿群山，這本筆記本跟著他走過了上百公里的施工線路，也寫滿了一個路橋人以技立身、以責(zé)踐諾、以心傳薪的故事。現(xiàn)任北新路橋集團四川分公司湖南邵陽項目主任工程師的他，是項目上人人信服的“主心骨”，也是深山里默默筑路的趕路人。
以技立身，做攻堅克難的“解題人”
“咱們路橋人遇到難題不能繞，得鉆進去把它啃透，不然對不起腳下的這條路。”這是張興常跟技術(shù)團隊說的話。湖南邵陽地處湘西南深山，全線高墩橋梁密集，最高墩柱突破85米，山區(qū)地形復(fù)雜、作業(yè)空間受限，高墩混凝土澆筑過程中，如何精準把控高墩平面位置和豎直度，一度成了卡著項目脖子的“硬骨頭”。
項目技術(shù)員張義磊至今記得那段日子：連續(xù)三次澆筑后，高墩平面位置和豎直度均未達到規(guī)范要求，工期一天天逼近，團隊所有人都熬紅了眼，甚至有人打起了“申請外部專家支援”的退堂鼓。只有張興沒亂陣腳，他抱著筆記本扎根施工現(xiàn)場，白天專注于現(xiàn)場監(jiān)控測量，緊盯混凝土澆筑全流程，重點監(jiān)測高墩平面位置偏差和豎直度變化，實時調(diào)整澆筑節(jié)奏與模板校正角度，一組組核對相關(guān)控制數(shù)據(jù)；晚上趴在辦公室圖紙上復(fù)盤推演，分析偏差成因，鞋上的泥干了又濕，筆記本上畫滿了密密麻麻的澆筑分層示意圖、平面位置校準點和豎直度控制參數(shù)。整整七天，他帶著團隊做了二十多組對比試驗，不斷優(yōu)化模板固定方式和澆筑流程，最終成功解決了高墩混凝土澆筑中平面位置和豎直度把控的難題，確保項目工期不受影響、穩(wěn)步推進。
這一年，他帶著團隊對上計量、技術(shù)方案執(zhí)行準確率全部達到100%，牽頭完成的149份工程變更，每一份都親自核對工程量、梳理支撐依據(jù)，實現(xiàn)審核零失誤、流程全閉環(huán)。全年完成3項科技項目申報，形成3項企業(yè)級工法，斬獲2項行業(yè)協(xié)會Ⅱ類QC成果，申報5項實用新型專利，把工地上的難題，變成了可復(fù)制、可推廣的技術(shù)成果。
以責(zé)踐諾，做工程底線的“守門人”
“質(zhì)量是工程的臉，安全是工程的命，臉要干凈，命更要守住。”張工的這句話，項目上的工人和技術(shù)員都能脫口而出。作為項目總工程師，他手里握著技術(shù)的標尺，更扛著安全與質(zhì)量的千斤重擔(dān)，十五年的一線生涯里，他從來沒在底線問題上讓過半步。
項目安全員趙思航總說，張工查安全，比誰都“摳細節(jié)”。每周的聯(lián)合安全檢查，他從來不走“指定路線”，專挑腳手架縫隙、高墩作業(yè)平臺、臨邊防護這些容易被忽略的角落查，哪怕是一個安全繩卡扣沒扣緊、一個安全帽帽帶沒系好，他都要當場叫停，手把手教工人規(guī)范操作，再盯著整改完成才肯走。有一次，他發(fā)現(xiàn)一名工人為了圖方便，高空作業(yè)時把安全繩掛在了非承重構(gòu)件上，當場紅了臉，事后卻專門找了事故案例，給所有工人上了一堂實操課：“你們上了高墩，身后就是一家子人，安全不是給我看的，是給你們自己保的。”全年他帶著團隊排查整改隱患百余項，推動高空作業(yè)標準化防護全覆蓋，項目全年零安全事故、零質(zhì)量投訴，工程一次驗收合格率達98%以上。
湖南主汛期那場持續(xù)強降雨，至今讓項目所有人印象深刻。巖子坪大橋架梁節(jié)點迫在眉睫，連續(xù)降雨不僅讓施工無法開展，更威脅到架梁設(shè)備的安全。凌晨兩點暴雨傾盆，張興第一個沖到現(xiàn)場，踩著沒過腳踝的泥水排查設(shè)備隱患，對講機里的聲音沙啞卻堅定。雨勢稍減，他立刻帶著團隊搶抓降雨間隙，制定專項安全方案，全程旁站盯控，硬是在兩個窗口期里安全完成了T梁架設(shè)，最大限度避免了工期延誤和經(jīng)濟損失。作為一名黨員，他總說“急難險重的事，我必須先上”，而他也用每一次沖鋒，踐行了這句承諾。
以心傳薪，做青年成長的“領(lǐng)路人”
“個人的力量再強，也走不遠，團隊的力量，才是能一直走下去的底氣。”張興從來沒把自己的技術(shù)當成“獨門秘籍”，十五年的一線經(jīng)驗，他總想著毫無保留地傳給年輕人，讓路橋人的匠心能一直傳下去。
現(xiàn)在已經(jīng)能獨當一面的測量員陳鵬，永遠記得自己剛?cè)肼殨r的樣子。那時候他剛從學(xué)校出來，連全站儀都用不利索，第一次去現(xiàn)場測數(shù)據(jù)，緊張得手心冒汗，測出來的結(jié)果偏差很大，躲在辦公室里不敢說話。張興發(fā)現(xiàn)后，沒有一句責(zé)備，拿著自己的筆記本坐下來，從儀器校準、數(shù)據(jù)核算到現(xiàn)場管控、報告撰寫，一步一步手把手教他，白天帶著他去現(xiàn)場實操，晚上陪著他復(fù)盤當天的問題。陳鵬第一次獨立繪制變更圖，改了五遍都沒達到要求，張興每一遍都給他寫滿了批注，連圖紙上的一個標注、報告里的一個標點符號，都幫他核對得清清楚楚。“我那時候才知道，張工教我的不只是技術(shù)，更是對工程的責(zé)任心。”如今陳鵬獨立完成的變更圖一次性通過驗收，他帶新人的時候，用的還是張興當年教他的方法。
他堅持每月組織2次技術(shù)培訓(xùn)，邀請分公司總工程師現(xiàn)場授課，配套實景實操演練，給年輕人搭起學(xué)習(xí)交流的平臺；他把自己那本用了十五年的筆記本，分享給了每一個新入職的員工，上面不僅有技術(shù)要點，還有他踩過的坑、總結(jié)的經(jīng)驗。在他的帶領(lǐng)下，項目上多名年輕職工快速成長，1人晉升為工程部部長、1人晉升為工程部主管，所有技術(shù)人員都能獨立承擔(dān)專項工作，一支能打硬仗、技術(shù)過硬的年輕團隊，正在深山里慢慢成長起來。
十五載風(fēng)雨兼程，那本磨白的筆記本還在不斷續(xù)寫新的內(nèi)容。張興依舊每天穿梭在深山的橋墩與路基之間，腳下是滾燙的工地，手里是不變的初心。他沒有驚天動地的壯舉，卻在每一個平凡的日子里，把技術(shù)做精、把責(zé)任扛牢、把薪火傳好，用自己的腳步，為北新路橋人的擔(dān)當，寫下了最生動的注腳。