通訊員（史談姝宇 彭麗）為深入推進BIM技術(shù)在項目施工全流程的深度應(yīng)用，全面提升第九師白楊市金融大廈項目的精細化管理水平與施工質(zhì)量，近日，新疆兵團建工城建集團BIM智能中心專項技術(shù)團隊深入項目一線，組織召開BIM技術(shù)應(yīng)用專項交底會。第五事業(yè)部施工科、項目部管理人員及各專業(yè)技術(shù)骨干齊聚一堂，共同探討數(shù)字化建造的創(chuàng)新路徑。

會上，技術(shù)團隊系統(tǒng)闡述了項目概況與BIM應(yīng)用總體規(guī)劃。第九師白楊市金融大廈作為該師地標(biāo)性建筑，總建筑面積約5.15萬平方米，涵蓋主樓、副樓及裙樓，具有結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜、多專業(yè)協(xié)同要求高等特點。團隊以BIM技術(shù)為核心支撐，聚焦于設(shè)計優(yōu)化、施工模擬、進度管控與成本控制的一體化管理，著力解決施工過程中常見的“錯、漏、碰、缺”等技術(shù)難題。通過三維可視化平臺，技術(shù)團隊全面展示了建筑、結(jié)構(gòu)、機電等全專業(yè)模型的集成成果，重點演示了關(guān)鍵節(jié)點施工模擬、碰撞檢測及進度關(guān)聯(lián)應(yīng)用，將抽象的施工流程轉(zhuǎn)化為直觀的可視化呈現(xiàn)，協(xié)助與會人員精準(zhǔn)把握施工重難點及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對項目實際施工需求，技術(shù)團隊進一步明確了BIM應(yīng)用流程、職責(zé)分工與數(shù)據(jù)交付標(biāo)準(zhǔn)，并就模型應(yīng)用、協(xié)同管理等議題進行了現(xiàn)場答疑，以確保BIM技術(shù)切實落地于施工一線，有效指導(dǎo)實踐操作。

此次交底會不僅是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的精準(zhǔn)傳達，更是集團數(shù)字化建造理念的深入貫徹，標(biāo)志著該項目正式步入BIM技術(shù)驅(qū)動施工的新階段。后續(xù)，第五事業(yè)部將以此為契機，全面加強BIM技術(shù)學(xué)習(xí)與實踐應(yīng)用，組織項目團隊深入掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用要點；持續(xù)深化現(xiàn)場多部門、多專業(yè)協(xié)同機制，建立健全BIM技術(shù)施工管理體系；將數(shù)字化技術(shù)優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為項目施工效能與質(zhì)量管控優(yōu)勢，嚴格把控各施工環(huán)節(jié)，全力推進白楊市金融大廈項目建設(shè)，致力于打造精品工程，以數(shù)字化建造成果支撐集團高質(zhì)量發(fā)展。