為扎扎實實開展好“質量月”活動，切實提高我標現場質量管理水平，進一步強化現場項目質量管理水平，提升工程質量標準，落實各級質量管理責任制，能夠及時發(fā)現、解決工程建設管理過程中的質量問題和安全隱患，打造質量優(yōu)質工程。該項目部積極響應2019年以“回歸質量本源、聚焦質量提升、推進高質量發(fā)展”為主題的全國質量月活動。項目部精心策劃和抓細節(jié)落實，展開質量月系列活動，該項活動的開展成為提升項目工程精細化管理和施工質量水平的有力推手。
       為保證活動有序開展，順利進行，項目部全面部署，精心組織，成立了以項目負責人為組長、項目班子成員及各部門負責人為成員的質量活動管理領導小組，并制訂了切實可行的“質量管理月”活動實施方案。同時，在活動開始之際，組織召開了“質量月”活動推進會議，要要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。扎實開展QC小組活動，各單位要圍繞“回歸質量本源、聚焦質量提升、推進高質量發(fā)展”的主題，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，著力在質量提升上下功夫，扎扎實實地開展QC小組活動，不搞形式主義。要積極引導小組圍繞提高工程質量、技術水平、施工效率、 節(jié)能降耗等方面開展活動，立足現場解決實際問題，不走過 場、不做表面文章，把 QC小組活動做真做實。要以“質量月”活動為載體，把“回歸質量本源 聚焦質量提升 推進高質量發(fā)展”的理念滲入到每一位參加者的心中，提高參建人員的責任意識和匠心意識。要提升現場技術人員、全體作業(yè)人員質量意識，提高工程管理人員的質量意識和技術能力；嚴格執(zhí)行施工標準規(guī)范，熟悉圖紙，嚴格把好施工技術關口，三檢制度，打造玉磨鐵路優(yōu)質工程、精品工程、樣板工程。
       通過此次活動，要全面提高項目質量管理水平和員工的質量意識，完善質量管理體系，進一步明確、細化、落實質量分級責任，推進工程管理的規(guī)范化和精細化進程，杜絕數據報告造假等規(guī)法違規(guī)行為，遏制工程質量問題和事故的發(fā)生，混凝土外觀及實體質量滿足要求，項目工程質量水平整體提高。