自中鐵五局成昆項(xiàng)目啟動(dòng)“大干90天，確保年度目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，項(xiàng)目部全面動(dòng)員、全員參與、多措并舉、狠抓落實(shí)，一個(gè)月以來(lái)取得了明顯成效——月完成產(chǎn)值4580萬(wàn)。
       面對(duì)工期緊、任務(wù)重、征遷難、自然環(huán)境惡劣、施工條件差以及技術(shù)難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮項(xiàng)目部全體員工履職擔(dān)當(dāng)?shù)姆e極性，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)快速推進(jìn)，全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)2020年最終工期目標(biāo)，項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)員工不等不靠，主動(dòng)出擊，通過(guò)“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)強(qiáng)化“四管一重”，促安全、保質(zhì)量、強(qiáng)管理、出效益，取得了初步成效。
      “管思想”，抓好思想統(tǒng)一為前提。意識(shí)具有能動(dòng)作用。自“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，項(xiàng)目部就積極倡導(dǎo)職工干部樹立正確的思想意識(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)、結(jié)合實(shí)際、調(diào)整狀態(tài)，講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn)、講執(zhí)行。在此期間，項(xiàng)目部通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、員工大會(huì)、座談會(huì)等會(huì)議，以及利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、QQ群、微信群等媒體手段加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，引導(dǎo)參建員工積極主動(dòng)地投入到了勞動(dòng)競(jìng)賽中來(lái)，做到了層級(jí)思想一致，行動(dòng)一致。在項(xiàng)目營(yíng)造了“以誠(chéng)立身、以實(shí)干事”的良好工作氛圍，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)奠定了思想基礎(chǔ)。
      “管資源”，抓好生產(chǎn)要素為根本。項(xiàng)目部在“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，成立各類專項(xiàng)管理小組強(qiáng)抓物力、人力、財(cái)力及管理四類生產(chǎn)要素，及時(shí)解決了現(xiàn)場(chǎng)存在的物資、設(shè)備、混凝土供應(yīng)等物力資源問(wèn)題，及時(shí)解決了現(xiàn)場(chǎng)存在的勞動(dòng)力短缺、技術(shù)人員不足等人力資源問(wèn)題，及時(shí)解決了材料款、工資款一時(shí)不能到位等財(cái)力資源問(wèn)題，及時(shí)強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理、超欠挖管理、工序循環(huán)管理以及工作紀(jì)律等重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)，從而確保了各類生產(chǎn)要素能夠滿足施工生產(chǎn)需要，為施工生產(chǎn)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的資源保障。
      “管執(zhí)行”，抓好履職擔(dān)當(dāng)為保障。“落實(shí)之要，貴在執(zhí)行”。再好的制度，不能認(rèn)真執(zhí)行終將是一紙空文。執(zhí)行不力，再重要的決策部署都是空談。因此，項(xiàng)目部以強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行力建設(shè)為抓手，通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任心建設(shè)、加強(qiáng)工作紀(jì)律管理、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭擔(dān)當(dāng)作表率、抓實(shí)執(zhí)行落實(shí)監(jiān)督考核等方式，切實(shí)抓實(shí)“各個(gè)管理層級(jí)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)擔(dān)當(dāng)作為、抓好落實(shí)。既要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，也要各司其職抓落實(shí)”的具體要求，促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度、各類進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的落地，在“大干90天”活動(dòng)期間形成了“履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)抓落實(shí)”的良好工作作風(fēng)。
      “管考核”，抓好激勵(lì)指揮棒為手段。俗話說(shuō)，沒(méi)有考核的管理不能稱為真正的管理?？己耸羌?lì)員工、提高工作效率、提升員工能力素質(zhì)的重要手段。因此，項(xiàng)目部在“大干90天”活動(dòng)中對(duì)剩余工程施組進(jìn)行了詳細(xì)安排、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵線路進(jìn)度指標(biāo)和節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行了明文規(guī)定、對(duì)項(xiàng)目部全員制度落實(shí)以及工作紀(jì)律進(jìn)行了明確規(guī)范，并付諸于嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)。通過(guò)考核管理，在各作業(yè)隊(duì)之間增強(qiáng)了“你追我趕”的緊迫感、在員工之間形成了“履職擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)于律己”的工作作風(fēng)，從而促使項(xiàng)目近期各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目管理，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目的施工進(jìn)程。
      “重黨建”，抓好黨建促生產(chǎn)為依托。成昆項(xiàng)目黨工委按照按照局黨委“融入中心、進(jìn)入管理、重心下移”的要求，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)黨建思想政治工作。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，不僅加強(qiáng)黨員干部對(duì)“初心”和“使命”的深刻認(rèn)識(shí)，也強(qiáng)化了黨員干部在項(xiàng)目層面守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)，充分發(fā)揮了黨員干部在干事?lián)?dāng)方面的先鋒模范帶頭作用。同時(shí)，黨工委及黨支部通過(guò)堅(jiān)持談心走訪進(jìn)工棚、日常送關(guān)懷、生日送祝福、生病送溫暖等活動(dòng)，隊(duì)伍的穩(wěn)定性、團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升，為施工大干創(chuàng)造了良好的氛圍和活力。
       成昆項(xiàng)目在“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽中取得的初步成績(jī)，極大地鼓舞了項(xiàng)目全體參戰(zhàn)員工齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)年底目標(biāo)的信心。成昆項(xiàng)目在接近年關(guān)的后兩個(gè)月中，將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向的工作方法，持續(xù)提高履職盡責(zé)意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老成昆精神，“在狀態(tài)、勇拼搏、真謀事”，為實(shí)現(xiàn)“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)一鼓作氣！