“黨旗飄起來(lái)、袖子擼起來(lái)、牌子亮起來(lái)”。
新時(shí)代、新思想、新任務(wù)、新要求、新作為，黨建工作必須有著適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展變化的有效活動(dòng)載體，施工生產(chǎn)管理在哪里“發(fā)力”，黨建工作就在哪里“加油”，久久為功，增加適應(yīng)性和創(chuàng)新點(diǎn)，形成“政治融入、理念引導(dǎo)、思想影響、組織保證”合力，從而把與施工生產(chǎn)深度融合的成效轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目發(fā)展、職工幸福的強(qiáng)大動(dòng)力。
適應(yīng)新時(shí)代、聚焦新目標(biāo)、落實(shí)新部署、實(shí)現(xiàn)新作為。乾元五字灣鐵路項(xiàng)目充分發(fā)揮黨組織“戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、把關(guān)定向”作用，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，把黨建工作打造成“紅色引擎“。積極推進(jìn)與施工管理深度融合，政治生態(tài)呈現(xiàn)出“同舉旗幟、同干事業(yè)、同奔目標(biāo)”局面，為實(shí)現(xiàn)“大而強(qiáng)”“富而美”“優(yōu)而雅”中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司乾元五字灣人的美好夢(mèng)想提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
乾元五字灣人發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的企業(yè)價(jià)值觀，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)拼搏，甘于奉獻(xiàn)，用拼搏與汗水、智慧與創(chuàng)新，用一顆顆匠心、一雙雙妙手兌現(xiàn)承諾，打造著一座座建筑精品，彰顯著新時(shí)代工匠精神和央企擔(dān)當(dāng)。。
乾元五字灣鐵路項(xiàng)目黨建工作與施工管理深度融合，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我們讀到了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，讀到了拼搏和堅(jiān)強(qiáng)，讀到了忠誠(chéng)和敬業(yè)，讀到了智慧和創(chuàng)新，讀到了品格和奉獻(xiàn)，讀到了奮進(jìn)和力量。
全面從嚴(yán)做實(shí)，夯基提質(zhì)爭(zhēng)先。堅(jiān)持“四守四創(chuàng)”方略，樹立“項(xiàng)目成敗、責(zé)任在我”意識(shí)，努力“干出品牌、干出市場(chǎng)、干出管理、干出人才、干出效益、干出經(jīng)驗(yàn)”。
以“工匠精神”筑造“品質(zhì)專用線”!對(duì)于涉足鐵路煤炭專用線建設(shè)領(lǐng)域已有14年歷史的五字灣鐵路人來(lái)說(shuō)，各方面早已是厚積薄發(fā)，勢(shì)如破竹。然而，如今參建的乾元五字灣項(xiàng)目卻是肩負(fù)讓電氣化公司在這一領(lǐng)域再次實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)身和蛻變的重要使命。這項(xiàng)使命無(wú)疑集智慧、膽識(shí)、艱辛于一體。而今在工地上，鋼軌鋪設(shè)正在奮力延伸，一支年富力強(qiáng)的參建隊(duì)伍正砥礪前行。他們，正用行動(dòng)兌現(xiàn)著承諾。
乾元五字灣鐵路項(xiàng)目堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上”的組織建設(shè)方針。做到“五同五抓五加強(qiáng)”工作思路、措施和內(nèi)容。“五同”就是堅(jiān)持項(xiàng)目黨組織與項(xiàng)目部同步組建;堅(jiān)持黨組織書記與項(xiàng)目經(jīng)理同步配備;堅(jiān)持項(xiàng)目黨建工作與項(xiàng)目管理同步部署;堅(jiān)持項(xiàng)目黨組織工作制度與項(xiàng)目管理制度同步制訂;堅(jiān)持項(xiàng)目黨組織工作績(jī)效與項(xiàng)目施工管理績(jī)效同步考核。“五抓”是抓組織、抓班子、抓教育、抓活動(dòng)、抓落實(shí)。“五加強(qiáng)”就是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);加強(qiáng)項(xiàng)目黨建聯(lián)建;加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍建設(shè)。把項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制與“大事集體決策，黨政共同負(fù)責(zé)”結(jié)合起來(lái)，使項(xiàng)目成為黨建工作的陣地。同時(shí)，積極把黨建工作納入項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、編制和考核體系，保證了黨建工作有崗位、有人員、有目標(biāo)、有考核，與生產(chǎn)同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核，使黨建工作切實(shí)成為促進(jìn)項(xiàng)目施工管理的“潤(rùn)滑劑”和“助推器”。
項(xiàng)目開工儀式后，可面臨的困難和問(wèn)題接踵而至。首先是面臨著嚴(yán)重的資金壓力。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子從開工那天起就處處精打細(xì)算，盡量將有限的資金用在刀刃上。在后面施工的近半年時(shí)間里，由于業(yè)主在資金上不能隨時(shí)保證，在市場(chǎng)和信譽(yù)雙重壓力下，已展開的工作面施工又不能停，而且也停不起，怎么辦?
勇迎挑戰(zhàn)抓關(guān)鍵，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子向公司及時(shí)匯報(bào)，在得到公司全力支持和有限資金支援下，增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。為確保施工能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，他們一方面經(jīng)常與施工隊(duì)伍和材料供應(yīng)商進(jìn)行耐心地溝通協(xié)商，取得對(duì)方理解和支持，并對(duì)必要資金采取分批支付的辦法，以維護(hù)施工隊(duì)伍的穩(wěn)定和保證材料及時(shí)供應(yīng);另一方面抓緊驗(yàn)工計(jì)價(jià)并及時(shí)向業(yè)主反應(yīng)資金情況，最大程度上取得業(yè)主對(duì)工程的支持。就是在這種經(jīng)常“斷糧”的情況下，工程進(jìn)度仍然是推著業(yè)主的設(shè)計(jì)和進(jìn)度跑。(張明)
