“喂，志鵬，我怎么看不見我自己?”

　　“喬姐，點擊屏幕，底邊會出現(xiàn)一個視頻框，點開就有了!”

　　“佰峰經(jīng)理，把你的音頻關(guān)一下，家里聲音影響效果!”

　　2月23日14:45分，原定15:00召開的中鐵二十三局集團(tuán)二公司哈佳項目部各部長及骨干人員工作會，在興奮的簽到聲中，與會人員已齊聚“網(wǎng)上會議室”，再一次為復(fù)工做思想教育和細(xì)節(jié)方案準(zhǔn)備。這也是哈佳項目部積極落實一手抓防控、一手抓復(fù)工，居家抗疫、居家工作兩不誤，嘗試的又一種新的辦公模式。

線上視頻會議

　　近一個月來，項目部充分運用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過微信、QQ工作群，網(wǎng)絡(luò)會議等方式，積極組織開展居家辦公，緊密鑼鼓地進(jìn)行視頻會議、制定方案、每日排查等各項工作，為防疫，也為復(fù)工打下良好開端。

　　聞令而動，有序應(yīng)對。項目部充分認(rèn)識到此次疫情防控的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，針對項目部人員流動強(qiáng)、管理難度大等特點，在集團(tuán)公司、二公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持依法科學(xué)處置、公開透明、聯(lián)防聯(lián)控、安全高效、規(guī)范有序的原則，制定了《哈佳項目部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情預(yù)防控制工作的方案》，及時學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實集團(tuán)公司、二公司下發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)定，敲防控警鐘。并以部門為單位，劃小管控范圍，專人督導(dǎo)每日嚴(yán)格上報《人員防疫情況統(tǒng)計表》，全面落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療和集中救治等措施，為防控疫情盡最大力量，截止目前員工及家屬均未出現(xiàn)疫情。

全員響應(yīng)防疫工作

　　調(diào)整狀態(tài)，居家上崗。為了確保復(fù)工報告審批通過后，能迅速形成現(xiàn)場施工能力，項目部2月23日利用線上視頻會議，梳理近期工作重點，調(diào)動工作積極性。常務(wù)副經(jīng)理郭慶富對復(fù)工疫情防控和年度工程進(jìn)行了整體部署，要求提前做好疫情防控預(yù)案，筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全網(wǎng)”;項目經(jīng)理袁正國領(lǐng)學(xué)了股份公司、集團(tuán)公司“四會”會議內(nèi)容，結(jié)合項目2019年項目管理及創(chuàng)效情況，引導(dǎo)大家查找漏洞和不足，并著重對2020年的工作思路和主要任務(wù)作了部署，對復(fù)工的疫情防控，從生活區(qū)到施工區(qū)，從消毒到測溫，從口罩消毒液的購買渠道到責(zé)任人均一一落實。他指出：要實現(xiàn)集團(tuán)公司提出的子公司發(fā)展空間和質(zhì)量提升年，項目部行穩(wěn)致遠(yuǎn)，就要繼續(xù)強(qiáng)化三基建設(shè)，夯實項目發(fā)展基礎(chǔ);要以黨建工作引領(lǐng)項目發(fā)展，持續(xù)抓好基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)推出每月主題黨日活動，力爭實現(xiàn)創(chuàng)建示范黨支部的目標(biāo);要以創(chuàng)新推動發(fā)展，要守正、革新、提質(zhì)、做實，不斷創(chuàng)新思路、提升自我，提高項目發(fā)展質(zhì)量;要以人才培育為目標(biāo)，不斷提升專業(yè)能力和水平，為公司輸送政治素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力出眾的人才。

　　策劃上場，細(xì)摳方案。2月25日，項目總工王振東再次組織召開復(fù)工前方案研究會議，研討2020年新增貨車檢修基地工程、供電車間工程、東佳木斯站編組場至到發(fā)場間增加場聯(lián)線工程、佳木斯站線間鋪設(shè)預(yù)制板工程、佳木斯新建工電供實訓(xùn)基地等工程的施組、方案、工程量等施工前期準(zhǔn)備工作，更進(jìn)一步地打好復(fù)工前戰(zhàn)。

　　哈佳項目部已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，一面將防控疫情放在首位，一面有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，調(diào)動各方積極性、主動性、創(chuàng)造性，做到抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備兩手抓、兩不誤，為迎接2020新一年的挑戰(zhàn)打下良好基礎(chǔ)。