本報河南滎陽3月19日訊（通訊員 王輝 劉曉）今天上午，中鐵二十一局三公司滎陽G234項目部責(zé)任成本領(lǐng)導(dǎo)小組，牽頭組織召開了疫情防控成本歸集梳理專題會。
會議主要對新型冠狀病毒疫情防控期間，項目在人員、物資、機(jī)械等防疫工作方面已發(fā)生成本進(jìn)行系統(tǒng)梳理，并分析了防控專項投入對項目2020年整體成本核算工作的影響，通過召開專題討論會議，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)項目成本管控及概算落實力度，不斷完善成本管理辦法及各項制度，精細(xì)管理、降本增效。
       會上，項目經(jīng)理賀高峰根據(jù)公司《關(guān)于及時歸集疫情防控成本的通知》及《關(guān)于及時掌握并有效利用疫情防控期間各項優(yōu)惠政策的通知》內(nèi)容，提出了三點要求。一是由項目副書記、責(zé)任成本領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王輝牽頭，計劃合同部根據(jù)各責(zé)任部室具體落實、搜集資料、整理記錄、核實數(shù)據(jù)；二是綜合辦公室配合，做好春節(jié)至疫情期間項目留守人員及返崗人員動態(tài)記錄；三是物資設(shè)備部做好項目防疫物資分批采購記錄，并按程序辦理項目進(jìn)場復(fù)工設(shè)備使用及富余設(shè)備清退手續(xù)，做到過程合規(guī)合矩、費用明確清晰。       項目總工程師張寶軍指出：項目各部室要增進(jìn)溝通，強(qiáng)化業(yè)務(wù)，協(xié)作配合細(xì)化疫情防控應(yīng)急預(yù)案，并結(jié)合項目工程體量大，施工內(nèi)容豐富，人員、機(jī)械復(fù)工情況組織模擬演練，從思想上行動上調(diào)整辦事思路。
      項目副書記王輝強(qiáng)調(diào)，各責(zé)任部門在資料收集和梳理過程中，要將疫情期間地方政府下發(fā)的相關(guān)文件、公告吃透弄懂；各部門通力協(xié)作，理清本次疫情對項目造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)地方相關(guān)政策、辦法作出正確研判、理清推進(jìn)思路，為后期項目成本核算工作提供依據(jù)。
項目經(jīng)理賀高峰表示，今年是項目決戰(zhàn)收官之年，工期緊張、任務(wù)繁重，各部室要齊心協(xié)力、加強(qiáng)溝通，把開源節(jié)流工作真正落實到行動上，項目全體參建員工有信心、有決心、有恒心，做好疫情防控工作的同時，實現(xiàn)增收贏利。