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二公司總經(jīng)理劉德蒞臨成綿蒼巴三、四、五分部統(tǒng)籌規(guī)劃疫情防控及項目臨建工作

  為落實集團公司疫情防控安全生產(chǎn)工作會具體會議精神,3月24日,中鐵二十三局集團第二工程有限公司總經(jīng)理劉德蒞臨成綿蒼巴項目部三、四、五分部,督查指導疫情防控及項目臨建工作,分部經(jīng)理全程陪同并匯報工作。

  剛到項目,他就仔細詢問了各分部疫情防控、項目臨建規(guī)劃工作開展情況及目前存在的問題,對各分部抓細抓牢疫情防控落實和有序有力推進臨建工作表示肯定。他指出,疫情防控工作仍然是當前最重要的工作,要做到“一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)”,統(tǒng)籌做好三個分部的各項工作安排,做到穩(wěn)中求進。隨后,劉德一行在各分部領導班子的陪同下,對各分部駐地、試驗室、鋼筋加工廠、預制梁場和拌合站規(guī)劃位置進行踏勘,在現(xiàn)場劉總對項目部前期的工作給與了高度評價,他對身邊陪同的項目經(jīng)理提出,做工作一定要時刻保持“品德之心、仁愛之心、奉獻之心”,這樣才能把項目工作做好做強。

  隨后,劉德在三分部會議室詳細聽取了各分部項目經(jīng)理的工作匯報后作出重要講話,他對各分部下一步工作提出了六點具體要求:一是充分認識好成綿蒼巴項目部對公司的重要意義,打造二公司精品品牌,做好做優(yōu)項目建設,為公司下一步發(fā)展奠定良好的基礎;二是項目管理核心是安全、質量、標準化施工,要高標準定位、高要求起步;三是工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造工程亮點,彰顯獨特的企業(yè)文化;四是進一步優(yōu)化項目管理模式,加強現(xiàn)場管理工作,做好“師帶徒”傳幫帶的活動;五是要進一步加強黨建文化建設,加強企業(yè)文化宣傳;六是做好項目職工生活保障,豐富職工生活,為企業(yè)職工營造好一個溫馨、舒適的工作環(huán)境。會議結束,劉總對在場的新職工提出殷切的希望,希望他們能夠在成綿蒼巴項目部這個良好的土壤里茁壯成長,快速高效的成為企業(yè)的棟梁之才、中流砥柱。

  成綿蒼巴項目部三、四、五分部始終堅持“進場就要領先,開工就是高潮”的高標準、嚴要求,為了確保各分部能夠順利完成2020年的經(jīng)營指標,最大限度的挽回疫情帶來的損失,各項目部精心組織、統(tǒng)籌規(guī)劃,緊張有序的抓好抓穩(wěn)項目生產(chǎn)工作。疫情防控工作的有序推進,也為項目臨建工作提供了強有力的后勤保障!(高瑞山 劉澍 15690581519)

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