本網甘肅天水4月6訊（通訊員 彭英）4月5日晚，中鐵二十一局天莊高速TZZB6標項目召開了2020年一季度經濟活動分析會，項目部部室以上領導，拌和站站長、材料員，實驗室主任、工區(qū)經理、技術主管參會，會議由項目副經理錢海主持。
      會上，項目副經理、責任成本管理執(zhí)行組長畢鈺組織學習了集團公司《關于進一步規(guī)范經濟活動分析制度的通知》；工程部對隧道工程數量的節(jié)超進行分析，并對已完臨建工程數量情況進行匯報；計劃部對已完臨建工程發(fā)生的費用進行統(tǒng)計匯報；保障部對拌和站的材料節(jié)超進行分析，臨建工程消耗的材料費、機械費進行統(tǒng)計匯報；財務部做現場經費的情況匯報；征遷部對已發(fā)生的臨時征地費用情況進行報告。
       會議根據各部門對一季度的經濟活動分析，并結合一季度施工生產中出現的實際問題展開了分析討論，并查找出節(jié)超原因，同時制定了切合實際的糾偏措施。
項目常務副經理、責任成本管理組長柳吉煥再一次明確了召開經濟活動分析會的目的，并要求項目各部門要加強溝通協調，有的放矢的解決施工生產中出現的各類問題。
      公司副總經理，項目負責人魏惠民就如何開展好下一步經濟活動分析工作提出三點具體要求:一是認真學習集團公司文件精神，結合項目實際，再細化、再落實，完善責任成本體系，明確責任中心；二是加強項目經濟活動分析的宣貫、培訓工作；三是限期一個禮拜把經濟活動分析會上出現的問題厘清，按“月重點、季全面、年綜合”的要求，優(yōu)化方案，抓好項目的責任成本管理工作，做到項目效益最大化。