4月17日，中鐵開投集團副總經(jīng)理鄧民在云南省滇中引水工程大楚指揮部總工程師陳雪峰等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨中鐵七局滇中引水工程大理II段施工5標(biāo)項目調(diào)研檢查指導(dǎo)工作。

　　鄧民總一行先后實地察看了項目部磨盤山隧洞、小青坡暗涵工點，聽取了項目負(fù)責(zé)人對工程建設(shè)的工作匯報，對項目部前期克服各種困難，一手抓好防疫防控、一手抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作給予較好肯定。

      在調(diào)研檢查過程中，鄧民總要求項目部要嚴(yán)格按照中鐵開投集團提出的“三高四化”管理活動進行標(biāo)準(zhǔn)化施工。并對下一步工作提出要求：一是要迅速找準(zhǔn)項目“重點、難點”工程，打造好“亮點、看點”工程。他指出，目前項目部應(yīng)將隧洞和倒虹吸兩項工程的施工生產(chǎn)組織作為重點工程來抓，對重點工程要單獨編制專項施工組織方案，對隧洞和倒虹吸施工做到循序漸進。二是倒虹吸工程作為全線開挖面最大工程，各級關(guān)注度較大，今后將成為全線焦點之一。項目部要高度樹立“標(biāo)桿、爭先”意識，要提前謀劃好前期各項準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好施工策劃及布局工作，過程中要規(guī)范施工管理行為，精心打造好“亮點、看點”工程，對外彰顯七局社會影響力。三是對外樹立企業(yè)良好形象，抓好環(huán)水保工作，使安全文明施工常態(tài)化，為打好滇中引水工程“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”而共同努力。