4月28日，在“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際，中鐵城建集團北京公司成都地鐵6號線機電7標項目召開“大干30天 確保5.30”勞動競賽動員大會，全面打響了該項目大干快上，確保5月30日軌行區(qū)移交的攻堅戰(zhàn)。

　　動員會上，集團公司總經(jīng)理助理、北京公司執(zhí)行董事、黨委書記李宏強發(fā)出動員令，他從怎么看、怎么辦入手，分析利弊，查找問題，就如何迅速掀起“比、學、趕、超”競賽高潮，推動項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全履約，確保按時完成節(jié)點目標做了重要分析，并從強化組織協(xié)調(diào)，強化安全文明施工管理，強化質(zhì)量管理，強化節(jié)點工期，強化材料管理，強化成本和資金管理，強化紀律約束七個方面提出要求。公司黨委副書記、工會主席兼項目經(jīng)理徐振生通過視頻參加會議，他對公司和勞務(wù)班組在前期給予的幫助表示感謝，針對下一步工作，他表示，項目部將以集團公司“當好主人翁，建功新時代”勞動競賽為契機，結(jié)合生產(chǎn)需要，將“重安全、保節(jié)點、講政治、控質(zhì)量、強執(zhí)行”的要求落實到每一個人。

　　據(jù)了解，自進入施工大干準備階段后，在公司的全力幫扶支持下，該項目成立了搶工領(lǐng)導小組，合理調(diào)配人員，提前進行各項材料的準備，做到了精心策劃、狠抓落實、辦事高效。采用制定日銷項計劃，召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，每日及時梳理解決問題等多項措施，確保各專業(yè)順利進行;通過合理優(yōu)化施工工藝，加快施工進度，在完成節(jié)點的同時保證了質(zhì)量可控。

　　此次活動旨在圍繞節(jié)點交付目標，以勞動競賽為載體，以推進項目高品質(zhì)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)精品工程為目標，充分激發(fā)項目員工敢打敢拼的精神，迅速掀起施工大干熱潮，確保5.30軌行區(qū)順利移交。

　　成都軌道交通集團建設(shè)公司業(yè)主代表、四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司總監(jiān)、中鐵建成投6號線指揮長等相關(guān)領(lǐng)導出席此次活動。