進(jìn)入五月以來，隨著國內(nèi)疫情得到控制，中鐵城建集團(tuán)北京公司在牢牢筑好防疫長城的同時，22個在建項目爭分奪秒搶工期，做到復(fù)工即大干。

　　春節(jié)剛過，新冠疫情的蔓延為施工在建項目帶來了許多不利的影響。在這樣的環(huán)境下，北京公司各項目上下眾志成城、齊心協(xié)力、堅守崗位，把思想繃得更緊、勁頭鼓得更足、工作抓得更實，切實做好防疫復(fù)工工作，堅決打贏上半年生產(chǎn)攻堅第一仗。

　　提早作籌謀，復(fù)工即大干

　　對于項目建設(shè)而言，時間就是效益，質(zhì)量就是品牌。北京自按下復(fù)工鍵以來，各項目經(jīng)理就第一時間趕到現(xiàn)場，迅速組織防疫和復(fù)工工作，與業(yè)主單位及地方政府深入溝通，迎難而上，公司工會努力籌集疫情防控物資，提前謀劃，集中精力籌備發(fā)放防控物資，時刻做好復(fù)工工作。

　　精準(zhǔn)施策抓落實，確保目標(biāo)任務(wù)完成

　　隨著2020年勞動競賽指導(dǎo)意見的下發(fā)，各在建項目以“當(dāng)好主人翁 建功新時代”為目標(biāo)導(dǎo)向，針對施工節(jié)點制定切實可行的實施方案，緊盯生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，倒排計劃，掛圖作戰(zhàn)，針對重點、難點項目，精準(zhǔn)施策、逐項推進(jìn)。在每個月召開的總經(jīng)理辦公會上，各項目逐一匯報問題與舉措，變“分析會”為“燒烤會”，找準(zhǔn)問題根源，明確整改舉措，緊抓重點節(jié)點，做實盯控幫扶，通過項目產(chǎn)值月報動態(tài)掌握一線情況，合理調(diào)整產(chǎn)值計劃。

　　擼起袖子加油干，全力以赴促生產(chǎn)

　　盯著指標(biāo)干，圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)，搶抓施工黃金期積極組織勞動競賽，以打造具有“品質(zhì)鐵建”特質(zhì)的“五化”工程公司為目標(biāo)，全面開展勞動競賽活動，力沖產(chǎn)值新高。所屬各項目通過勞動競賽快速掀起了施工大干高潮，4月份有4個在建項目施工產(chǎn)值在2400萬元以上，其中3000萬元以上項目有2個。

　　勞動競賽結(jié)出的碩果，也鼓舞著北京公司全體員工在本年度最強(qiáng)有力的步伐邁向新的高度，在工作中勇于探索，講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)、提技能、爭先進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展全力以赴。