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中鐵八局房開(kāi)公司打造“五型”機(jī)關(guān) 全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

中鐵八局房開(kāi)公司打造“五型”機(jī)關(guān)
 全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 
    中鐵八局房開(kāi)公司致力建設(shè)“五型”機(jī)關(guān),全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
    提素質(zhì)、勤學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。每年利用黨費(fèi)為全體黨員購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍;組織成立了黨員讀書(shū)會(huì),成員每月至少讀一本書(shū);每周開(kāi)展部門(mén)集中學(xué)習(xí);定期通報(bào)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”各支部各黨員積分排名情況;開(kāi)展“同新講壇”,開(kāi)設(shè)《壓力的自我管理》《合同法專(zhuān)題講座》等課題。
    抓管理、重創(chuàng)新,建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。搭建信息化管理平臺(tái),涵蓋了黨建、銷(xiāo)售、合同、財(cái)務(wù)、工程、成本等各項(xiàng)工作流程。公司管理人員每年處理平臺(tái)推送的業(yè)務(wù)工作近3萬(wàn)項(xiàng)。公司房地產(chǎn)信息化管理成果,獲得了十余項(xiàng)國(guó)家軟件著作權(quán),相關(guān)課題榮獲集團(tuán)公司2018年科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、全國(guó)工程建設(shè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)秀實(shí)踐案例獎(jiǎng)。
    強(qiáng)基礎(chǔ),重業(yè)務(wù),建設(shè)專(zhuān)業(yè)型機(jī)關(guān)。公司建立了季度基礎(chǔ)工作檢查制度,按照精細(xì)化管理后臺(tái)管控、前臺(tái)實(shí)施的思路,制定了《精細(xì)化管理手冊(cè)》,建立了100余項(xiàng)內(nèi)控管理辦法和措施。
    正風(fēng)氣、嚴(yán)紀(jì)律,建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。每年組織干部簽訂《廉潔承諾書(shū)》,建立了中層干部廉潔檔案;健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,制定了責(zé)任考核清單;組織觀看了《蛻變的權(quán)力》《永遠(yuǎn)在路上》《叩問(wèn)初心》等廉政專(zhuān)題片;下發(fā)了《警鐘長(zhǎng)鳴》《鏡鑒》等反腐倡廉教育讀本;組織參觀了四川省金堂、錦江、簡(jiǎn)陽(yáng)監(jiān)獄。
    找差距、補(bǔ)短板,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。每月征集基層員工對(duì)機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)在作風(fēng)建設(shè)上的意見(jiàn)建議,認(rèn)真查找黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,剖析原因,落實(shí)整改。 
             
中鐵八局房開(kāi)公司/饒然
 
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