近日，為貫徹落實集團公司、公司虧損項目整治、“兩金”壓控暨資金管理工作的戰(zhàn)略部署，確保2020年治虧、“兩金”壓控等目標(biāo)任務(wù)的全面完成，中鐵二十一局一公司鄭州東四環(huán)項目部召開了全體成員參加的“從嚴治虧 從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育反思會。
圖為鄭州東四環(huán)項目部開展“從嚴治虧 從我做起”主題教育反思會現(xiàn)場
會議由項目書記主持，會上，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件內(nèi)容，他強調(diào)：止虧治虧關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展，也關(guān)乎每名干部職工的切身利益，是每名公司成員無可推卸的責(zé)任，大家應(yīng)當(dāng)提高政治站位，從大局出發(fā)，結(jié)合項目和自身的工作實際，深刻反思該如何抓好止虧治虧工作。全體參會成員圍繞成本管控、資源配置、思想認識、優(yōu)化管理等多個方面發(fā)表了意見，開展了深入反思，總結(jié)為三點：一、提高責(zé)任意識，止虧治虧首先從思想觀念著手，上到項目負責(zé)人，下到一線技術(shù)人員，首當(dāng)其沖的是高度的責(zé)任意識，對經(jīng)手的業(yè)務(wù)，大到對施工現(xiàn)場的物料節(jié)約使用、提升機械器具利用率，小到工作生活中的各類公共資源節(jié)約使用，樹立主人翁意識和成本意識。二、加強對外溝通協(xié)調(diào)，針對項目當(dāng)下的特有情況，打通二次經(jīng)營工作開展脈路，確保簽證、并與監(jiān)理、項目公司及業(yè)主單位溝通對接，使項目編制的二次經(jīng)營資料順利通過簽字驗收，從另一個方面實現(xiàn)減虧、扭虧。三、完善規(guī)章制度，加大執(zhí)行能力，從合同、協(xié)議、管理辦法等方面著手，對潛在的虧損項、爭議項及利益風(fēng)險點做到重新梳理、整改調(diào)整，查缺補漏，從而達到止虧治虧效果。
本次召開的“從嚴治虧 從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育反思會使大家認清了形勢，增強了項目部全體成員的責(zé)任意識和緊迫感，大家紛紛表示要以干好本職工作的實際行動，為實現(xiàn)項目止虧治虧目標(biāo)貢獻力量。
圖為鄭州東四環(huán)項目部開展“從嚴治虧 從我做起”主題教育反思會現(xiàn)場會議由項目書記主持，會上，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件內(nèi)容，他強調(diào)：止虧治虧關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展，也關(guān)乎每名干部職工的切身利益，是每名公司成員無可推卸的責(zé)任，大家應(yīng)當(dāng)提高政治站位，從大局出發(fā)，結(jié)合項目和自身的工作實際，深刻反思該如何抓好止虧治虧工作。全體參會成員圍繞成本管控、資源配置、思想認識、優(yōu)化管理等多個方面發(fā)表了意見，開展了深入反思，總結(jié)為三點：一、提高責(zé)任意識，止虧治虧首先從思想觀念著手，上到項目負責(zé)人，下到一線技術(shù)人員，首當(dāng)其沖的是高度的責(zé)任意識，對經(jīng)手的業(yè)務(wù)，大到對施工現(xiàn)場的物料節(jié)約使用、提升機械器具利用率，小到工作生活中的各類公共資源節(jié)約使用，樹立主人翁意識和成本意識。二、加強對外溝通協(xié)調(diào)，針對項目當(dāng)下的特有情況，打通二次經(jīng)營工作開展脈路，確保簽證、并與監(jiān)理、項目公司及業(yè)主單位溝通對接，使項目編制的二次經(jīng)營資料順利通過簽字驗收，從另一個方面實現(xiàn)減虧、扭虧。三、完善規(guī)章制度，加大執(zhí)行能力，從合同、協(xié)議、管理辦法等方面著手，對潛在的虧損項、爭議項及利益風(fēng)險點做到重新梳理、整改調(diào)整，查缺補漏，從而達到止虧治虧效果。
本次召開的“從嚴治虧 從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育反思會使大家認清了形勢，增強了項目部全體成員的責(zé)任意識和緊迫感，大家紛紛表示要以干好本職工作的實際行動，為實現(xiàn)項目止虧治虧目標(biāo)貢獻力量。
為您推薦
