為深入貫徹黨中央關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署,全面落實股份公司“五保一樹”主題實踐活動和“抗疫情、保增長,大干100天”專項勞動競賽要求,分公司開展了以“六比五保一樹”為競賽內(nèi)容的“抗疫情、保增長,大干100天”專項勞動競賽。5家參賽單位聞令而動、精心組織、層層推進勞動競賽,廣大參戰(zhàn)員工主動擔(dān)當(dāng)、務(wù)實作為,勞動競賽取得了階段性成效。
(一)營業(yè)收入增幅明顯。(二)工期重大干節(jié)點目標(biāo)完成情況符合預(yù)期。各參賽單位積極響應(yīng)掀起百日大干高潮,克服線路交叉施工難度大、既有線改造天窗點少等諸多困難,較好的完成了工期節(jié)點目標(biāo)。(三)提質(zhì)增效,保經(jīng)濟效益有提高。通過著力抓好新基建市場、成本管理、物資集采集付、兩金壓控、二次經(jīng)營、風(fēng)險防范、虧損治理、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)層隊伍建設(shè)等工作,進一步實現(xiàn)了開源節(jié)流、降本增效,不斷的提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益,較好的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。(四)現(xiàn)場管理規(guī)范,安全質(zhì)量有保證。認(rèn)真落實疫情常態(tài)化防控機制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行股份公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控“二十不準(zhǔn)”、集團公司《機關(guān)辦公區(qū)域疫情防控手冊》《工程項目部疫情防控手冊》,抓實抓細(xì)疫情防控,確保了各項目部、作業(yè)隊、班組無疫情,杜絕了新冠肺炎聚集性感染事件。通過持續(xù)推動“管”“監(jiān)”系統(tǒng)責(zé)任落實,強化安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險管控,確保了實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量零缺陷、環(huán)境保護零投訴。(五)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)良,樹立良好企業(yè)形象。
根據(jù)大干100天考核結(jié)果、各項指標(biāo)完成情況、勞動競賽開展情況以及對完成集團公司下達分公司勞動競賽指標(biāo)的貢獻度,經(jīng)分公司勞動競賽工作委員會綜合考評結(jié)果為佛莞項目部第一名、連鎮(zhèn)項目部第二名、北方項目部第三名。
(一)營業(yè)收入增幅明顯。(二)工期重大干節(jié)點目標(biāo)完成情況符合預(yù)期。各參賽單位積極響應(yīng)掀起百日大干高潮,克服線路交叉施工難度大、既有線改造天窗點少等諸多困難,較好的完成了工期節(jié)點目標(biāo)。(三)提質(zhì)增效,保經(jīng)濟效益有提高。通過著力抓好新基建市場、成本管理、物資集采集付、兩金壓控、二次經(jīng)營、風(fēng)險防范、虧損治理、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)層隊伍建設(shè)等工作,進一步實現(xiàn)了開源節(jié)流、降本增效,不斷的提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益,較好的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。(四)現(xiàn)場管理規(guī)范,安全質(zhì)量有保證。認(rèn)真落實疫情常態(tài)化防控機制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行股份公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控“二十不準(zhǔn)”、集團公司《機關(guān)辦公區(qū)域疫情防控手冊》《工程項目部疫情防控手冊》,抓實抓細(xì)疫情防控,確保了各項目部、作業(yè)隊、班組無疫情,杜絕了新冠肺炎聚集性感染事件。通過持續(xù)推動“管”“監(jiān)”系統(tǒng)責(zé)任落實,強化安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險管控,確保了實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量零缺陷、環(huán)境保護零投訴。(五)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)良,樹立良好企業(yè)形象。
根據(jù)大干100天考核結(jié)果、各項指標(biāo)完成情況、勞動競賽開展情況以及對完成集團公司下達分公司勞動競賽指標(biāo)的貢獻度,經(jīng)分公司勞動競賽工作委員會綜合考評結(jié)果為佛莞項目部第一名、連鎮(zhèn)項目部第二名、北方項目部第三名。
為您推薦
來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:劉淑娟、張千旗、楊曉芳


















