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中鐵十五局杭甬項目凝心聚力向年度10億目標沖刺

   鐵路工程建設(shè)網(wǎng)訊(特約通訊員呂奎元)日前,中鐵十五局杭甬項目最大限度地提升管理空間,發(fā)揮全員主管能動性,滿負荷工作,全力以赴推進施工,向年度10億元產(chǎn)值目標沖刺。
  杭甬項目部年初制定了全年完成10億元產(chǎn)值計劃,任務艱巨、難度大。今年初夏和盛夏季節(jié),因不可抗拒的大風和臺風自然災害,濱海高架、濱?;ネ⒔缓?35米連續(xù)梁施工幾次被迫停工,工期和產(chǎn)值受到一定影響。為了把自然災害造成的損失重新奪回來,確保年度產(chǎn)值計劃實錘落地,該項目部適時調(diào)整策略,以只爭朝夕、負重前行的拼搏精神,打一場與時間賽跑的攻堅戰(zhàn)。項目部8月16日晚上召開了班子成員、各部門正副部長、各施工隊負責人參加的工程例會。會上,公司副總工程師兼項目負責人黃偉要求各級管理人員,要強化責任意識和責任擔當,在保證人員、機械設(shè)備安全的前提下,要發(fā)揮人力和機械設(shè)備的作用,縮短各工序作業(yè)時間,杜絕慢作為,加快施工進度,當月的施工計劃必須當月完成。該項目部每月對各部門“一把手”和分管片區(qū)的班子成員按德、能、勤、績、廉等5個標準進行考核,95分為優(yōu)秀、85分為合格,80分以下為不合格,業(yè)績占60%的比重。凡是完不成產(chǎn)值計劃,業(yè)主對工作不滿意的,追究當事人的責任,并取消本人當月績效,對月月按時或超額完成任務的,優(yōu)先作為年終、季度評先評優(yōu)人選。其次,每沒月對各施工隊根據(jù)完成產(chǎn)值情況進行獎罰。
  此外,該項目部積極籌措資金,保證濱海高架、濱?;ネ⒔讳摬?、水泥、砂石料供應,環(huán)環(huán)相扣,防止掉鏈。
  該項目部采取多項硬核措施,對推進實現(xiàn)施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量等各項指標,將發(fā)揮重要作用。

                中鐵十五局集團二公司杭甬項目部呂奎元

 
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