成都訊(通訊員 胡楊)穩(wěn)中求進(jìn)育先機(jī),破浪前行開新局。2月10日上午,北新路橋集團(tuán)四川分公司二屆二次職代會(huì)暨2021年度“雙先”表彰大會(huì)隆重召開。該分公司職工代表、先進(jìn)個(gè)人代表、列席代表分別在主會(huì)場和視頻分會(huì)場參會(huì),共計(jì)42人參加此次會(huì)議。
大會(huì)增補(bǔ)了四川分公司第二屆工會(huì)委員會(huì)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員,選舉出工會(huì)主席和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任,總結(jié)了2021年的工作,部署了2022年的奮斗目標(biāo)、工作思路、重點(diǎn)任務(wù),反饋了上一屆職工提案的落實(shí)情況,提出本次職代會(huì)確定的職工提案,簽訂了《集體合同》《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》《工資集體協(xié)商協(xié)議書》,表彰了2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
該分公司黨支部書記、總經(jīng)理林明榮在會(huì)上作了題為《砥志研思 知行并進(jìn) 戮力同心 實(shí)現(xiàn)四川分公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展》的工作報(bào)告,圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,回顧了分公司2021年度各項(xiàng)工作,明確今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo);該分公司黨總支副書記、紀(jì)檢組組長、工會(huì)主席張鋒在會(huì)上作題為《服務(wù)大局 服務(wù)職工 只爭朝夕 為四川分公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚職工力量》的工作報(bào)告,總結(jié)了該分公司工會(huì)在2021年取得的主要成績,并從五個(gè)方面對(duì)2022年的工會(huì)工作進(jìn)行安排部署;該分公司副總會(huì)計(jì)師劉琳瀟在會(huì)上作題為《肩負(fù)新使命 同心續(xù)華章 以高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展理念?yuàn)^力開創(chuàng)新局面》的工作報(bào)告,對(duì)財(cái)務(wù)管理如何充分發(fā)揮好在企業(yè)管理中的核心作用進(jìn)行五個(gè)方面的闡述。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工,將大家的思想統(tǒng)一到報(bào)告的目標(biāo)和要求中來,以更高站位學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神、更實(shí)作風(fēng)推動(dòng)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、更大擔(dān)當(dāng)營造和諧穩(wěn)定環(huán)境,共同推動(dòng)分公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)市場開拓。以黨總支政治引領(lǐng)優(yōu)勢,繼續(xù)“深耕”四川市場,加大傳統(tǒng)項(xiàng)目的市場份額,全力實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目承攬開門紅。二是統(tǒng)籌安全質(zhì)量,堅(jiān)持齊抓共管。始終牢記安全紅線、提升質(zhì)量管控水平,堅(jiān)決做到“業(yè)務(wù)到邊,分管到底”。三是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),深化精細(xì)管理。在集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上,明確分公司業(yè)務(wù)占比、市場開拓等問題,以把每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作做實(shí)逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。通過加強(qiáng)制度建設(shè)、組織建設(shè)、信息化建設(shè)、法律風(fēng)險(xiǎn)防控等,完善內(nèi)部管理推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。五是加強(qiáng)項(xiàng)目管理,控成本增利潤。通過班子成員蹲點(diǎn)指導(dǎo)、配強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、合理變更、加大項(xiàng)目經(jīng)理星級(jí)考核等方式加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,狠抓提質(zhì)增效。六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升素質(zhì)能力。通過人才強(qiáng)企“345”戰(zhàn)略、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、抓好績效考核,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。七是抓好平安建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)和疫情防控,常態(tài)化開展矛盾糾紛排查化解,抓好正面輿論引導(dǎo),切實(shí)將平安工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。八是抓好黨的建設(shè),持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。要在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下,加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合、同頻共振,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),為分公司營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。分公司全體職工要統(tǒng)一目標(biāo),變“要我干”為“我要干”,以堅(jiān)定的信心、使命必達(dá)的決心,積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn),落實(shí)好兵團(tuán)、十一師、北新路橋集團(tuán)黨委部署的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)分公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
大會(huì)增補(bǔ)了四川分公司第二屆工會(huì)委員會(huì)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員,選舉出工會(huì)主席和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任,總結(jié)了2021年的工作,部署了2022年的奮斗目標(biāo)、工作思路、重點(diǎn)任務(wù),反饋了上一屆職工提案的落實(shí)情況,提出本次職代會(huì)確定的職工提案,簽訂了《集體合同》《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》《工資集體協(xié)商協(xié)議書》,表彰了2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
該分公司黨支部書記、總經(jīng)理林明榮在會(huì)上作了題為《砥志研思 知行并進(jìn) 戮力同心 實(shí)現(xiàn)四川分公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展》的工作報(bào)告,圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,回顧了分公司2021年度各項(xiàng)工作,明確今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo);該分公司黨總支副書記、紀(jì)檢組組長、工會(huì)主席張鋒在會(huì)上作題為《服務(wù)大局 服務(wù)職工 只爭朝夕 為四川分公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚職工力量》的工作報(bào)告,總結(jié)了該分公司工會(huì)在2021年取得的主要成績,并從五個(gè)方面對(duì)2022年的工會(huì)工作進(jìn)行安排部署;該分公司副總會(huì)計(jì)師劉琳瀟在會(huì)上作題為《肩負(fù)新使命 同心續(xù)華章 以高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展理念?yuàn)^力開創(chuàng)新局面》的工作報(bào)告,對(duì)財(cái)務(wù)管理如何充分發(fā)揮好在企業(yè)管理中的核心作用進(jìn)行五個(gè)方面的闡述。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工,將大家的思想統(tǒng)一到報(bào)告的目標(biāo)和要求中來,以更高站位學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神、更實(shí)作風(fēng)推動(dòng)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、更大擔(dān)當(dāng)營造和諧穩(wěn)定環(huán)境,共同推動(dòng)分公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)市場開拓。以黨總支政治引領(lǐng)優(yōu)勢,繼續(xù)“深耕”四川市場,加大傳統(tǒng)項(xiàng)目的市場份額,全力實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目承攬開門紅。二是統(tǒng)籌安全質(zhì)量,堅(jiān)持齊抓共管。始終牢記安全紅線、提升質(zhì)量管控水平,堅(jiān)決做到“業(yè)務(wù)到邊,分管到底”。三是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),深化精細(xì)管理。在集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上,明確分公司業(yè)務(wù)占比、市場開拓等問題,以把每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作做實(shí)逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。通過加強(qiáng)制度建設(shè)、組織建設(shè)、信息化建設(shè)、法律風(fēng)險(xiǎn)防控等,完善內(nèi)部管理推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。五是加強(qiáng)項(xiàng)目管理,控成本增利潤。通過班子成員蹲點(diǎn)指導(dǎo)、配強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、合理變更、加大項(xiàng)目經(jīng)理星級(jí)考核等方式加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,狠抓提質(zhì)增效。六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升素質(zhì)能力。通過人才強(qiáng)企“345”戰(zhàn)略、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、抓好績效考核,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。七是抓好平安建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)和疫情防控,常態(tài)化開展矛盾糾紛排查化解,抓好正面輿論引導(dǎo),切實(shí)將平安工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。八是抓好黨的建設(shè),持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。要在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下,加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合、同頻共振,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),為分公司營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。分公司全體職工要統(tǒng)一目標(biāo),變“要我干”為“我要干”,以堅(jiān)定的信心、使命必達(dá)的決心,積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn),落實(shí)好兵團(tuán)、十一師、北新路橋集團(tuán)黨委部署的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)分公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:劉淑娟、張千旗、楊曉芳



















