2月20日上午，中鐵二十一局四公司銀昆高速公路項目經(jīng)理部召開2021年成本管控總結(jié)會暨2022年成本管理工作部署會議。

　　會上，項目計劃部長宣貫了項目部《責(zé)任成本管理辦法》，明確了項目各部室、工區(qū)、拌合站、試驗室的成本管理職責(zé)。項目成本副經(jīng)理從對上計量、對下計量、合同管理、零星用料管理等方面對全體管理人員進行了交底，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)開展流程;總結(jié)分析了2021年度成本管控工作中出現(xiàn)的問題，對2022年的成本管控工作提出了具體要求。工區(qū)經(jīng)理及項目部各分管領(lǐng)導(dǎo)對項目成本管控進行了補充發(fā)言，項目經(jīng)理對2021年成本管理工作進行了總結(jié)，并結(jié)合項目部實際對2022年成本管理工作作了詳細安排。

　　會議要求項目全體員工要牢固樹立成本管控好、效益高是項目管理的終極理念，成本管控人人都是參與者的思想，真正將工作會議精神落到實處，為公司創(chuàng)譽增效做出貢獻。