（西安訊）臨近年底，在中鐵一局建安公司西安建筑分公司全體員工卯足干勁，為順利完成全年生產(chǎn)任務指標，全身心投入到“決戰(zhàn)決勝四季度”專項勞動競賽活動中之際，11月13日，分公司安全生產(chǎn)管理專項培訓在分公司會議室舉辦，分公司經(jīng)理白濤、安全總監(jiān)蔣雪峰以及來自13個項目部的20余名安全總監(jiān)、安質(zhì)部長參加培訓。
       分公司在四季度沖刺階段開展專項培訓，既為了進一步提升分公司全體安全管理人員的安全生產(chǎn)意識和及安全管理水平，明確安全風險管控的重要作用，又時刻提醒每一位管理人員，年終沖刺勿忘安全第一，施工生產(chǎn)時刻需要安全護航。
       結(jié)合分公司各項目部安全生產(chǎn)形勢和管理現(xiàn)狀，白濤以“安全管理怎樣才能務實、有效？”為思考，從各項目部安全管理的實際著重強調(diào)了安全管理的重要性，就安全管理人員如何進一步加大現(xiàn)場安全、質(zhì)量、關(guān)鍵節(jié)點管控，做好應急處理，積極參與防疫等工作他強調(diào)：一是要認真組織開展形式多樣的安全教育活動，通過務實、有效的活動，筑牢安全生產(chǎn)防線。二是要大膽管理，敢于拒絕，堅守紅線和底線。三是要注重提高個人的業(yè)務能力、主動協(xié)調(diào)和溝通能力，做好現(xiàn)場盯控，加強施工現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)的過程管理，“嚴、細、實”全力做好安全生產(chǎn)工作。四是要采取有效措施和辦法，做好對重大安全風險源的時刻盯控，對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)等施工環(huán)節(jié)要進行跟班盯控，確保各項安全防護措施到位。五是要壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，將安全責任細化分解到現(xiàn)場、崗位和具體責任人，確保監(jiān)管不留盲點、責任不留空白。六是要結(jié)合項目實際，協(xié)調(diào)聯(lián)動項目部其他部門，做好與黨政領(lǐng)導的溝通與協(xié)調(diào)，不斷提升項目部安全質(zhì)量管理工作的水平和成效。七是要加強項目部內(nèi)外關(guān)系的溝通，充分利用轄區(qū)內(nèi)派出所、醫(yī)院各種資源，時刻保持沉著冷靜，做好各種突發(fā)事件的快速響應和應急處置工作。八是要把安全培訓中所學的內(nèi)容運用到施工一線實際管理中，確保培訓一次提高一次，真正把安全管理的各項工作職責落到實處，踐學到個工作崗位中。
       蔣雪峰在培訓現(xiàn)場通過PPT演示，以安全是什么、安全為了誰、安全生產(chǎn)人人有責,《安全生產(chǎn)法》解讀、典型安全生產(chǎn)事故案例為為主線，結(jié)合分公司現(xiàn)場實際情況，向參培人員重點講解了安全管理的職責、安全事故發(fā)生的主要原因、安全生法律法規(guī)、典型事故案例及安全生產(chǎn)注意事項等內(nèi)容。
       會上，分公司安質(zhì)部還就如何做好企業(yè)內(nèi)部及地方優(yōu)質(zhì)工程、綠色文明工地的創(chuàng)建工作進行了系統(tǒng)詳細的講解。全體人員針對安全生產(chǎn)管理中存在的問題、困難以及可以采取的措施和對策進行了內(nèi)部溝通、交流和討論。
       目前，分公司各在建項目施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量平穩(wěn)可控,各在建項目全力以赴為分公司實現(xiàn)2022年“任務完成，安全第一”的目標做最后沖刺。（楊曉芳）