烏魯木齊訊(通訊員趙泉友 吳朝華)12月20日,兵團第十一師建咨昆侖·園林公司召開第四季度項目部綜合大檢查評比結果通報會議。公司高管、副總師、部門副主任以上人員,分公司經理,各項目經理(副經理)、技術負責人及財務、經營、工程、集采、勞務負責人70余人通過線上+線下方式參加。
會議通報了各項目部在經營管理、財務管理、工程質量、安全生產、文明施工、勞務管理、集采管理等方面存在的問題、整改措施及建議。對綜合大檢查中表現(xiàn)好的前三名給予獎勵,第一名第四工程公司阿拉爾經濟技術開發(fā)區(qū)新興產業(yè)園緯二路和緯四路片區(qū)基礎設施建設項目獎勵3萬元,第二名第四工程公司第三師草湖經濟技術開發(fā)區(qū)紡織服裝產業(yè)擴區(qū) 3.84平方公里基礎設施建設項目—道路工程(施工三標段)項目獎勵2萬元,第三名直屬公司第三師圖木舒克市2023年公共租賃住房建設項目(一期50團)獎勵1萬元;對排名倒數第一名的3個項目分別給予3萬元、2萬元、1萬元的處罰。
會議要求各單位要對本次檢查存在的問題認真研判,分管領導督促各分管領域盡快落實各項整改措施;各職能部門要跟蹤檢查限期整改情況,確保整改到位,不走形式、不走過場。
會議部署了近期工作。一是繼續(xù)加大綜合大檢查力度,計劃2024年將開展4月復工復產、6月、9月、11月綜合大檢查,各職能部門根據工作需要每月至少開展一次專項工作檢查。二是分管領導對分管單位在建項目每月大檢查不少于1次。三是工程質量(安全)管理部做好今冬明春冬施、停工項目的安全生產大檢查工作,堅決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是堅持以制度管人,流程管事的原則,對2023年的管理辦法再修訂完善,以適應公司高質量發(fā)展需要。
會議通報了各項目部在經營管理、財務管理、工程質量、安全生產、文明施工、勞務管理、集采管理等方面存在的問題、整改措施及建議。對綜合大檢查中表現(xiàn)好的前三名給予獎勵,第一名第四工程公司阿拉爾經濟技術開發(fā)區(qū)新興產業(yè)園緯二路和緯四路片區(qū)基礎設施建設項目獎勵3萬元,第二名第四工程公司第三師草湖經濟技術開發(fā)區(qū)紡織服裝產業(yè)擴區(qū) 3.84平方公里基礎設施建設項目—道路工程(施工三標段)項目獎勵2萬元,第三名直屬公司第三師圖木舒克市2023年公共租賃住房建設項目(一期50團)獎勵1萬元;對排名倒數第一名的3個項目分別給予3萬元、2萬元、1萬元的處罰。
會議要求各單位要對本次檢查存在的問題認真研判,分管領導督促各分管領域盡快落實各項整改措施;各職能部門要跟蹤檢查限期整改情況,確保整改到位,不走形式、不走過場。
會議部署了近期工作。一是繼續(xù)加大綜合大檢查力度,計劃2024年將開展4月復工復產、6月、9月、11月綜合大檢查,各職能部門根據工作需要每月至少開展一次專項工作檢查。二是分管領導對分管單位在建項目每月大檢查不少于1次。三是工程質量(安全)管理部做好今冬明春冬施、停工項目的安全生產大檢查工作,堅決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是堅持以制度管人,流程管事的原則,對2023年的管理辦法再修訂完善,以適應公司高質量發(fā)展需要。
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