北新巖土公司為進一步提升經(jīng)營人員專業(yè)技術水平和業(yè)務分析能力，規(guī)范經(jīng)營管理流程控制，近日，經(jīng)營管理部組織全體經(jīng)營人員進行了經(jīng)營管理業(yè)務培訓。
       首先，經(jīng)營管理部部長趙靜同志帶領大家分別學習了《公路工程施工分包管理辦法》、《公路工程施工分包負面清單（2024年版）》和《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》，及施工合同中專用合同條款里面的違法分包內(nèi)容。然后，趙靜同志又為大家詳細講解了項目管理平臺和集采平臺操作流程和兩個平臺的相互關聯(lián)重點。
       最后，由部室其他相關人員對產(chǎn)值報表、產(chǎn)值驗證材料、經(jīng)營業(yè)務流程審批、訴訟流程及手續(xù)等內(nèi)容進行了講解。
       本次培訓內(nèi)容豐富，指導性強，采用理論實際相結合的方式，從詳細的平臺操作開始，掌握業(yè)務技能，通過本次經(jīng)營業(yè)務管理培訓，大家更熟悉了公司基礎工作及業(yè)務辦理的流程，全面提升了經(jīng)營人員業(yè)務水平和崗位履職能力，為日后的工作開展起到了良好地推動作用。參訓學員紛紛表示，將學以致用、用以促學，穩(wěn)健發(fā)展之路，全力推動北新巖土公司邁上新臺階。