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新疆兵團建工集團北新國際:海外資產盤活實踐

       北京訊(通訊員 張偉)在全球經(jīng)濟格局加速演變的背景下,海外資產的盤活已成為眾多企業(yè)優(yōu)化資源配置、提升資產效益的重要課題。北新國際公司在海外經(jīng)營多年,結合屬地國的實際情況,因地制宜盤活海外資產,使企業(yè)獲得更多的收益,降低風險,提高國際競爭力。
       國外區(qū)域承接的部分工程項目受到當?shù)卣哂绊?,項目無復工進展或暫時沒有承攬其它新項目等原因,機械設備周轉利用率降低。這些資產逐漸成為低效閑置資產,亟待盤活。
       為解決這些問題,公司采取了一系列策略。一是對海外資產進行全面梳理,形成待盤活資產清單,并根據(jù)資產特點制定針對性盤活方案。二是對于閑置機械全面檢查后分類,可正常使用機械采用直接租賃方式,待維修機械由承租方維修后再從租賃結算款中扣除的方式租賃,同時結合項目施工需要,采取內部租賃或調撥使用的方式進行處置。三是對折舊已完成、無修復價值的報廢機械設備,根據(jù)資產處置方案及本年資產報廢計劃逐步有序進行報廢處理,將設備可用配件進行拆卸用于修復其他設備。在資產處置過程中,嚴格遵循合法合規(guī)原則,聘請專業(yè)第三方機構進行評估和法律咨詢。
       通過優(yōu)化資產配置,企業(yè)不僅盤活了閑置資產,還實現(xiàn)了資產增值。針對后續(xù)項目開展與實施,首先進行內部資源整合與調配,減少設備材料采購,利好一切可能利用的資源,推進項目的實施,降本增效,實現(xiàn)企業(yè)資產的最大化使用,提高資本回報率,減少閑置資產的浪費。
 
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來源:鐵路工程建設網(wǎng)作者:呂奎元
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