哈密訊(通訊員高卓)三季度以來，岔哈泉公路項目始終將安全生產(chǎn)放在首要位置，嚴(yán)把安全教育、隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督“三關(guān)”，將問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決筑牢春季安全生產(chǎn)防線。

　　嚴(yán)把安全教育關(guān)。岔哈泉公路項目利用早會、周會開展安全經(jīng)驗分享，結(jié)合各類事故案例對員工進行警示教育，進一步強化“紅線”意識和“底線”思維。積極開展崗位大練兵，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，加大安全管理措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能和異常情況處置能力。

　　嚴(yán)把隱患治理關(guān)。岔哈泉公路項目扎實開展安全生產(chǎn)自查自改工作，將隱患檢查整改貫穿于日常安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。深入開展隱患排查，重點摸排施工關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)運行現(xiàn)狀及存在的問題，進一步提高施工現(xiàn)場大型機械的隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題定人、定時、定責(zé)、定措施進行整改，切時將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　嚴(yán)把現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)。岔哈泉公路項目強化現(xiàn)場源頭管控，以“現(xiàn)場檢查+遠(yuǎn)程監(jiān)控”雙管模式為手段，以壓實“主體責(zé)任+監(jiān)管責(zé)任”為目標(biāo)，積極探索全方位精細(xì)化監(jiān)管模式。堅持開展施工過程監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督人員結(jié)合現(xiàn)場安全履職監(jiān)管規(guī)定，進一步延伸監(jiān)督觸角，確保施工現(xiàn)場安全受控。