為深入貫徹落實公司黨委關(guān)于創(chuàng)建“建安紅”黨建子品牌工作的總體要求，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進，充分發(fā)揮黨組織在文化示范項目建設(shè)中的政治引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用，西安建筑分公司黨總支緊密結(jié)合“文化示范項目”黨建子品牌的特色與內(nèi)涵，精心策劃并實施了“文化示范項目”黨建子品牌的創(chuàng)建活動，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、精心謀劃，明確品牌定位與創(chuàng)建思路。2025年黨總支深刻認識到，在文化示范項目中打造具有影響力的黨建子品牌，不僅是提升項目黨建質(zhì)量的內(nèi)在要求，也是彰顯項目文化特色、擴大項目社會影響力的有效途徑。我們堅持高起點謀劃、高標準定位，圍繞“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”新時代中國中鐵企業(yè)核心價值觀，將黨建子品牌“文化示范項目”定位為凝聚黨員力量、服務(wù)項目建設(shè)、傳播核心價值、連接職工群眾的“紅色引擎”與“精神家園”。旨在通過品牌化運作，使黨建工作目標更明確、抓手更有力、特色更鮮明、效果更持久。
二、創(chuàng)新實踐，豐富品牌內(nèi)涵與活動載體。在創(chuàng)建過程中，我們注重將品牌理念轉(zhuǎn)化為具體行動，通過一系列富有創(chuàng)意和實效的載體活動，不斷豐富和拓展品牌內(nèi)涵：
（一）強化理論武裝，筑牢“思想根基”。組織項目黨員深入學習黨的創(chuàng)新理論，特別是新時代中國中鐵企業(yè)核心價值觀的學習。通過舉辦“企業(yè)核心價值觀”專題黨課、開展觀看閱兵儀式大討論、組織赴紅色文化基地踐學等方式，引導黨員深刻理解企業(yè)文化建設(shè)的政治意義和文化價值，不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確保項目建設(shè)始終沿著正確方向前進。
（二）設(shè)立黨員先鋒崗，激發(fā)“模范效應(yīng)”。在項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、攻堅任務(wù)中，設(shè)立“黨員先鋒崗”、“紅旗責任區(qū)”，亮身份、明職責、作承諾。7月分公司組織黨員代表赴隴海線參加搶險活動。11月，積極開展合理化建議收集工作，鼓勵黨員在技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量管控、安全管理等方面發(fā)揮帶頭作用，形成“一個黨員一面旗”的生動局面，有效提升了項目建設(shè)的效率和質(zhì)量。
（三）推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，打造“特色載體”。
（1）加強正面宣傳引導。組織陜西省建設(shè)系統(tǒng)勞模走進涇河薈錦坊基層項目部進行宣講，緊緊圍繞企業(yè)中心工作和項目施工情況，加大對分公司重、亮點項目的宣傳報道。3月西安電視臺對西安農(nóng)投15萬噸綜合性糧食倉儲基地（藍田）項目進行實地采訪報道1次。全年撰寫新聞稿件102篇（其中在集團公司網(wǎng)站刊稿33篇，《鐵路建設(shè)報》刊登2篇，《中國中鐵報》1篇，地市級45篇，省部級118篇，中央級刊稿13篇）。年后復工復產(chǎn)以來，開辟榜樣專欄，積極通過分公司微信公眾平臺，大力宣傳獲公司、分公司先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員50余人，撰寫優(yōu)秀部室、“見慧女子班組”先進材料11篇，對斬獲中國中鐵“三八紅旗集體”的“見慧女子班組”進行廣泛宣傳，先進事跡在《陜西工人報》頭版刊登，用實際行動講好建安故事，傳播正能量，提振精氣神。
（2）推進企業(yè)文化建設(shè)。以文化建設(shè)激發(fā)黨建工作活力，通過構(gòu)建文化氛圍增強員工使命感，通過大力宣傳報道，展示企業(yè)良好的形象和精神風貌。1月組織職工收看《榜樣9》專題節(jié)目。3月召開復工復產(chǎn)收心專題會議，集中通過專題形勢任務(wù)教育學習會議深入學習集團公司、公司及分公司職代會會議精神及半年工作會會議精神，讓職工了解企業(yè)改革發(fā)展形勢，通過精神文化引領(lǐng)促進凝心聚力促發(fā)展的目的。4月集中開展保密宣傳月教育活動，組織簽訂2025年度“保密兩書”。6月積極張貼股份公司新時代企業(yè)核心價值觀海報。年初積極圍繞企業(yè)發(fā)展中的難點、焦點展開研究上報優(yōu)秀政研論文，2名同志在2024政研會優(yōu)秀研究成果中分獲一、二等獎。
（3）抓好意識形態(tài)工作。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，加強對各類意識形態(tài)陣地的管理，密切關(guān)注分公司干部職工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處置苗頭性、傾向性問題，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)并及時向公司宣傳部上報輿情教育管理及隱患排查化解情況以及員工信仰宗教信息臺賬等信息。
（4）注重輿情監(jiān)測引導。建立健全輿情監(jiān)測、研判和處置機制，要求分公司基層項目部進行了輿情處置專項培訓并進行桌面演練，確保在輿情發(fā)生處置中，能夠及時回應(yīng)社會關(guān)切，有效防范化解輿情風險，維護企業(yè)良好形象。
（5）通過黨員示范窗口，展示企業(yè)良好形象。 針對分公司大部分項目都駐地都在西安及周邊郊縣的實際，分公司積極在重大節(jié)假日期間，組建黨員、青年團員志愿服務(wù)隊，開展“企業(yè)窗口服務(wù)”“暖心幫扶”等主題活動，展示企業(yè)良好形象。全年深入開展了“夏送清涼”、“金秋助學”、“幫幫樂”等活動，加大對困難職工的幫扶力度。分公司“幫幫樂”團隊深入咸陽、三原等地開展退休老職工慰問7次、對在職困難職工開展幫扶3次。為勞務(wù)工兄弟組織春節(jié)后集中“義剪”、開展鐵一中中高考志愿服務(wù)、赴西安烈士陵園開展英烈祭掃等各種主題活動10余次。
共建聯(lián)建聚合力，擴大“品牌影響”。各項目部積極與業(yè)主、周邊屬地街道辦、派出所等黨組織開展共建聯(lián)建活動。通過聯(lián)合舉辦主題黨日、經(jīng)驗交流會等活動，共享黨建資源，交流文化建設(shè)經(jīng)驗，拓展“文化示范項目”的輻射范圍和影響力，構(gòu)建了項目部區(qū)域化黨建與文化共建新格局。5月西電智慧產(chǎn)業(yè)園項目部與高新分局草堂派出所聯(lián)合開展了警企攜手“筑”平安活動，通過活動推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，為項目施工生產(chǎn)營造良好的施工環(huán)境。11月，中鐵天域DK-1項目聯(lián)合西安市公安局浐灞國際港分局雁鳴湖派出所在項目部會議室組織開展以“警企聯(lián)動創(chuàng)平安 警企共治促和諧”為主題的警企共建活動?；顒又许椖控撠熑舜碇需F一局建安公司向雁鳴湖派出所敬贈錦旗，雙方互贈紀念品，傳遞了警企同心、攜手共進的深厚情誼。  
（7）營造濃厚氛圍，塑造“品牌形象”。以15萬噸糧倉項目部為代表的各新開工項目積極在駐地張貼建安紅宣傳展板、標語，在項目現(xiàn)場、辦公區(qū)域進行展示。積極向公司內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號等投遞先進典型和活動開展稿件，營造了崇尚先進、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚黨建文化氛圍。
2025年，分公司榮獲公司2024年度“五好項目經(jīng)理部”稱號。上報的《打造“四型”黨總支  賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》獲項目黨建典型案例、黨總支獲公司建安紅黨建示范點、先進基層黨組織及集團公司“紅旗黨組織”榮譽稱號。通過“文化示范項目”黨建子品牌的創(chuàng)建與實踐，分公司各基層黨支部在項目建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用更加凸顯，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，有效破解了項目建設(shè)中的一些難點、堵點問題，推動了項目施工建設(shè)順利開展。同時通過“文化示范項目”黨建子品牌創(chuàng)建的浸潤，企業(yè)文化的價值得到更深入的挖掘和更廣泛的傳播，提升了項目的文化品位和社會認可度。 “文化示范項目”逐漸成為 分公司黨建紅黨建子品牌一張亮麗名片，擴大了企業(yè)的美譽度和黨建工作的影響力。