（西安訊）12月23日，中鐵一局建安公司黨委副書記、總經(jīng)理屈新升深入基層黨建工作聯(lián)系點西安建筑分公司西安農(nóng)投15萬噸綜合性糧食倉儲基地（藍田）項目講授黨的二十屆四中全會精神專題黨課，要求把學習貫徹全會精神與本職工作緊密結合起來，把全會部署轉化為具體行動和實際成果，以實實在在的業(yè)績推動全會精神落地生根、開花結果。
會上，屈新升以《深學篤行黨的二十屆四中全會精神 引領企業(yè)高質量發(fā)展新征程》為題，深刻分析了黨的二十屆四中全會的歷史方位與重大意義，并從歷史維度、現(xiàn)實維度和未來維度三個層面對會議精神進行了解讀。
就進一步精準把握好全會精神的核心要義與實踐內涵，屈新升指出，要把握好“一個根本保證”，始終堅持黨的全面領導；錨定“一個主題主線”，堅定不移推動高質量發(fā)展；堅守“一個根本目的”，始終堅持人民至上；激活“一個根本動力”，全面深化改革開放；守住“一個重要底線”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。
屈新升強調，全面貫徹落實好黨的二十屆四中全會精神，要充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，把黨的領導融入到公司項目管理、經(jīng)營開發(fā)、清收清欠等各環(huán)節(jié)，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展；要樹牢“一切成本均可控”的理念，緊緊圍繞“增現(xiàn)金、降負債、控風險”的目標，在“提質、降本、增效”上持續(xù)發(fā)力，不斷增強內生創(chuàng)效能力，全面提升公司成本管理水平和抗風險能力；要統(tǒng)籌推進推進安全生產(chǎn)標準化建設，推進項目安全文明標準化與工程全生命周期質量監(jiān)管，重點打造鐵路、地鐵施工以及房建、機電安裝工藝工法工裝品牌。
針對企業(yè)當前面臨的新形勢、新任務，就進一步強化西安建筑分公司管理能力提升，屈新升提出四點具體要求。一是要緊跟國家戰(zhàn)略，明確發(fā)展方向。要緊跟國家“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，立足自身發(fā)展階段，在持續(xù)鞏固房建業(yè)務板塊的基礎上，積極布局新興市場領域，聚焦能源基礎設施建設、城市更新改造、現(xiàn)代化廠房建設等重點方向，科學編制中長期發(fā)展規(guī)劃，制定切實可行、高效有力的實施舉措；二是要認清形勢任務，找準發(fā)展路徑。要高度重視人才培養(yǎng)，加強梯隊建設，加大新興領域技術培訓和人才儲備，持續(xù)推進工藝工法和技術積累，為高質量發(fā)展夯實人才與技術根基，積極聚焦城市更新業(yè)務板塊，立足既有在建項目持續(xù)拓展更多區(qū)域市場資源；三是要聚焦縣域經(jīng)濟發(fā)展，加強市場營銷策劃。要主動梳理深入了解省內及周邊縣城、郊縣的基礎設施建設規(guī)劃等相關資源，加強市場營銷策劃布局，不斷培育新的業(yè)務增長點；四是要打造優(yōu)勢品牌，提升市場競爭力。要在當前承建的市政工程、城市更新等項目基礎上系統(tǒng)總結管理經(jīng)驗，從工藝工法標準、制度體系建設、標準化建設、安全管理等層面形成施工管理標準體系，持續(xù)打造房屋改造提升、市政雨污分流工程建設品牌，提升分公司市場競爭力。
會上，西安建筑分公司黨總支書記、經(jīng)理何希鵬就分公司當前生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、黨建思想政治工作及“清收清欠”等專項工作推進情況做了詳細介紹。
授課期間，屈新升還為項目黨員代表贈送了《黨的二十屆四中全會<建議>學習輔導百問》等相關理論學習書籍，鼓勵大家加強自學，提升素養(yǎng)。授課結束后，屈新升深入施工現(xiàn)場，實地察看工程進度、安全生產(chǎn)和文明施工情況，詳細了解項目建設中的難點，并要求項目部統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，確保圓滿完成各項建設目標。
會議由分公司黨總支副書記楊波主持，公司辦公室、宣團工作部相關負責人員及分公司班子、項目管理人員、黨員等共計30余人參加學習。