烏魯木齊訊（陳語涵）在昆侖咨詢管理集團(tuán)深耕招投標(biāo)領(lǐng)域的征程中，有一位以專業(yè)實(shí)力突破行業(yè)壁壘、用巾幗擔(dān)當(dāng)書寫奮斗篇章的標(biāo)桿人物——傅姍姍。作為集團(tuán)監(jiān)理事業(yè)部招投標(biāo)辦公室主任，她憑借十余年如一日的堅(jiān)守與創(chuàng)新，在招投標(biāo)領(lǐng)域中淬煉出精湛的專業(yè)能力，從初入職場的新人成長為守護(hù)企業(yè)利益的中流砥柱。她在招投標(biāo)領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)榮獲十一師勞模稱號，以實(shí)際行動詮釋了國企人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
       初入職場：心懷熱忱逐夢前行
       2010年，傅姍姍踏入昆侖咨詢管理集團(tuán)，投身招投標(biāo)工作。面對堆積如山的文件與復(fù)雜流程，她白天緊跟前輩參與項(xiàng)目全流程，從招標(biāo)文件獲取到投標(biāo)文件編制均認(rèn)真記錄；夜晚鉆研法律法規(guī)，查閱資料直至完全理解。憑借不懈努力，她短時(shí)間內(nèi)掌握核心技能，為職業(yè)發(fā)展筑牢根基。
       磨礪成長：精研業(yè)務(wù)守護(hù)企業(yè)利益
       在招投標(biāo)工作中始終秉持精益求精的態(tài)度。她嚴(yán)格把控細(xì)節(jié)，杜絕因細(xì)微偏差導(dǎo)致失誤。2015年奧體項(xiàng)目投標(biāo)倒計(jì)時(shí)12小時(shí)，她終審發(fā)現(xiàn)技術(shù)參數(shù)偏差，率團(tuán)隊(duì)通宵修正，在開標(biāo)前20分鐘突破系統(tǒng)障礙完成提交，助力公司中標(biāo)。她在嚴(yán)控細(xì)節(jié)的同時(shí)積極開拓創(chuàng)新，2024年伊犁尼勒克煤田項(xiàng)目中，面對無經(jīng)驗(yàn)、無資料困境，憑借市場洞察整合資源，制定“技術(shù)優(yōu)化 + 特色服務(wù)”策略，在10家企業(yè)競爭中勝出，以2500萬元中標(biāo)，填補(bǔ)集團(tuán)在礦山領(lǐng)域的空白。
       敬業(yè)奉獻(xiàn)：勇挑重?fù)?dān)詮釋擔(dān)當(dāng)
       招投標(biāo)工作加班是常態(tài)，15年間她僅休過1次探親假。2022年疫情封閉期間，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開啟"白加黑"模式，吃住在公司4個(gè)月，遠(yuǎn)程辦公完成231項(xiàng)工程投標(biāo)，中標(biāo)67項(xiàng)，攬獲9034萬元監(jiān)理酬金，為公司發(fā)展立下汗馬功勞。
       創(chuàng)新突破：探索新路提效賦能
       面對行業(yè)變革，傅姍姍引入招投標(biāo)管理軟件，實(shí)現(xiàn)文件電子化存儲與流程在線審批，縮短招投標(biāo)周期。她還組織梳理過往項(xiàng)目，制定標(biāo)準(zhǔn)化操作指南，幫助新員工快速上手，推動公司招投標(biāo)工作邁向規(guī)范化、高效化。
       言傳身教：領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)傳承精神
       作為團(tuán)隊(duì)核心，傅姍姍注重因材施教，根據(jù)成員特點(diǎn)分配任務(wù)，耐心指導(dǎo)幫助成長。在她帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，凝聚力與戰(zhàn)斗力持續(xù)提升，成為公司招投標(biāo)業(yè)務(wù)的中堅(jiān)力量。
       十五載時(shí)光，傅姍姍用堅(jiān)守詮釋熱愛，以專業(yè)守護(hù)企業(yè)利益，先后榮獲"優(yōu)秀團(tuán)員""先進(jìn)生產(chǎn)工作者""優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"等稱號，最終摘得十一師勞模殊榮。她以女性特有的堅(jiān)韌與智慧，在招投標(biāo)領(lǐng)域筑起堅(jiān)實(shí)防線，成為昆侖咨詢高質(zhì)量發(fā)展征程中的閃耀標(biāo)桿。