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新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第三事業(yè)部召開2025年度 領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核工作會議

烏魯木齊訊(通訊員 王春燕)為全面檢視工作成效,強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。1月9日,新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第三事業(yè)部召開2025年度干部職工考核大會,全面評價(jià)掌握干部職工年度工作情況,推動(dòng)2026年各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展,該公司班子成員、三科一室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理,一線黨員代表參加會議。

會上,黨支部書記詳細(xì)解讀了考核工作實(shí)施方案,代表領(lǐng)導(dǎo)班子作年度工作總結(jié),報(bào)告選人用人工作情況;并圍繞一年來理論學(xué)習(xí)、履職盡責(zé)、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律等方面亮成績、談思路、定計(jì)劃。述職后,全體參會人員秉持客觀公正原則,從職、德、廉、學(xué)四個(gè)方面,對全體干部職工年度履職情況進(jìn)行了民主測評。

近年來,該事業(yè)部以解決制約發(fā)展的深層次矛盾為突破口,全面優(yōu)化績效管理體系,不斷釋放管理效能。重點(diǎn)圍繞“效益導(dǎo)向、貢獻(xiàn)優(yōu)先”原則,推行全員績效考核機(jī)制,考核結(jié)果直接與個(gè)人績效工資掛鉤,實(shí)行浮動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制,上下浮動(dòng)比例可達(dá)5%,將“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的改革理念轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐,有效激發(fā)了干部員工的競爭意識和進(jìn)取精神,營造了“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的良好氛圍。在干部選拔任用上,嚴(yán)格執(zhí)行“民主推薦、競爭上崗、擇優(yōu)選拔”程序,持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。目前,擁有高級職稱13人、中級職稱40人、初級職稱25人,一級建造師25人、二級建造師36人,高素質(zhì)專業(yè)人才儲備穩(wěn)步增加,進(jìn)一步推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與年輕干部培養(yǎng)。

本次考核不僅是一次年度工作的“盤點(diǎn)會”和“檢閱會”,更是一次交流經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí)的“促進(jìn)會”和“動(dòng)員會”,達(dá)到了“以考促學(xué)、以考促干、以考促改”的目的。該事業(yè)部干部職工將以此次考核為新的起點(diǎn),切實(shí)將評議成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)投身年度發(fā)展任務(wù),爭做大抓基建的實(shí)干家、創(chuàng)新突破的先鋒者、經(jīng)營管理的內(nèi)行人,為集團(tuán)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。
 
 
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