10月15日，中鐵二十一局三公司副總經(jīng)理?xiàng)顝V運(yùn)、工會(huì)副主席范軼群到仁沐新項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

　　當(dāng)日上午，楊廣運(yùn)一行在項(xiàng)目經(jīng)理曾厚豐、專職副書記陳濤等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，先后查看了項(xiàng)目沿線徐家壩大橋樁基施工、中都停車區(qū)土方挖運(yùn)施工、混凝土拌合站、鋼筋加工廠、中都隧道出口抗滑樁及進(jìn)口駐地房建基礎(chǔ)、進(jìn)口左線進(jìn)洞施工，標(biāo)段紅線內(nèi)征地拆遷及隧道棄土場征用、目前人員設(shè)備進(jìn)場等情況。楊副總和范副主席邊走邊看邊向陪同人員詢問，與陪同人員現(xiàn)場進(jìn)行了工作交流。

　　在與項(xiàng)目部室以上負(fù)責(zé)人座談后，楊廣運(yùn)提出了五點(diǎn)要求：一是要重點(diǎn)安排架梁通道施工，確保在明年雨季到來之前完成樁基和水中墩柱蓋梁，確保后續(xù)施工的連續(xù)。二是中都隧道出口進(jìn)洞施工要優(yōu)化方案，確保工期節(jié)點(diǎn)和工程質(zhì)量。中都隧道進(jìn)口要做好安全防護(hù)，穩(wěn)步施工。三是拌合站、鋼筋場、梁場綜合體和隧道進(jìn)口要切實(shí)做好形象工程，給公司創(chuàng)造品牌。四是要做好信譽(yù)評價(jià)工作，現(xiàn)場管理要抓好規(guī)范施工，內(nèi)業(yè)上要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)把工作做細(xì)做實(shí)。五是要強(qiáng)化責(zé)任成本管理，分清責(zé)任，責(zé)任到人，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。