本站消息 3月26日，為促進(jìn)公司各項安全管理制度、措施落地，根據(jù)公司下發(fā)的“公司領(lǐng)導(dǎo)點對點參加項目安全分析會”活動通知要求，中鐵十五局集團(tuán)一公司樂西項目迅速行動在項目部臨時場地組織召開3月份“公司領(lǐng)導(dǎo)點對點安全分析會”，集團(tuán)公司一級項目經(jīng)理狄海飛、公司工程部長鄭文飛、項目部負(fù)責(zé)人以上人員、各施工隊負(fù)責(zé)人和安全員參加會議。

　　樂西項目施工地處大涼山深處，山高路陡，土路洼地交通極其不便，狠抓施工安全是頭等大事。在項目安全分析會上，項目安全負(fù)責(zé)人就目前施工的實際情況，全面分析了項目存在的安全隱患，并強調(diào)，針對隱患如何分析把控是項目部亟待解決的問題，而抓制度、抓培訓(xùn)、抓檢查是必須堅決執(zhí)行的，要必須堅決落實安全防范措施的強監(jiān)控。

　　集團(tuán)公司一級項目經(jīng)理狄海飛系統(tǒng)闡述了此次安全分析會的重要意義，認(rèn)為施工安全和施工生產(chǎn)是相輔相成又辯證統(tǒng)一的關(guān)系，點對點就是將安全體系、安全方案和安全措施落實、落細(xì)不留死角。并結(jié)合施工現(xiàn)場提出要求：一是要將安全管理目標(biāo)納入年度安全生產(chǎn)計劃中，堅持安全事故一票否決;二是要建立、健全項目部自己的安全制度體系;三是要加強施工工藝、流程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè);四是要全面貫徹落實各級安全管理制度;五是要系統(tǒng)規(guī)劃好安全生產(chǎn)費用，堅決避免不必要的資金浪費;六是要緊密圍繞生產(chǎn)任務(wù)，打造品質(zhì)工程、精品工程，把安全工作融入到施工生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。

　　公司工程部長就方案安全、現(xiàn)場安全和內(nèi)業(yè)安全三個方面進(jìn)行了分析和闡述。

　　最后，項目負(fù)責(zé)人表示要以此次點對點安全分析會為契機(jī)，在抓好疫情防控的同時，進(jìn)一步抓好安全防控工作，在保證加快推進(jìn)施工生產(chǎn)的前提下，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，努力在全項目興起人人重視安全、分片分段狠抓安全、班前班后多講安全，真正做到安全培訓(xùn)全覆蓋。

　　(中鐵十五局集團(tuán)一公司樂西項目 劉文濤)