3月27日下午，中鐵七局武漢武九北綜合管廊三項目部組織全體員工學習集團公司“兩會”精神專題會議，并傳達了中國中鐵黨委書記、董事長張宗言向在武漢的中國中鐵員工和家屬表示的崇高敬意。

　　會上，項目黨支部書記雷立民對“兩會”的精神進行了傳達，認真學習集團公司2020年黨委工作報告《推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為把中鐵七局打造成為中國中鐵標桿企業(yè)而奮斗》，聚焦“黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量”總體思路，突出“轉(zhuǎn)觀念、穩(wěn)發(fā)展、高質(zhì)量、強黨建”工作主線，緊緊抓住“八大有利條件”，著力解決“八大主要矛盾”，全面實施“六個堅定不移”工作舉措，企業(yè)改革發(fā)展黨建各項工作穩(wěn)健前行。學習集團公司2020年行政工作報告《樹雄心、補短板、強引領(lǐng)、新跨越，為早日建成中國中鐵標桿企業(yè)加緊奮斗》?；仡?019年工作，宣講2020年總體形勢和2020年總體要求及重點工作部署“堅持新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)”，以推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為重點，突出“樹雄心、補短板、強引領(lǐng)、新跨越”工作主線，進一步增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，努力早日把中鐵七局打造成為中國中鐵標桿企業(yè)。

　　會上，雷立民根據(jù)2020年武九北綜合管廊三項目施工生產(chǎn)現(xiàn)狀對項目部全體員工提出以下要求：一是要以集團公司“兩會”精神為契機，圍繞項目管理主題，鎖定目標，找準差距，學習先進，補齊短板，促進提升，破解難題，把“兩會”精神落到實處。二是要提高項目部員工的政治站位，擔起責任抓落實，統(tǒng)籌謀劃抓協(xié)調(diào)，穩(wěn)扎穩(wěn)打保節(jié)點，全力以赴確保完成武九北綜合管廊三項目部2020年度施工生產(chǎn)目標。三是要加強作風建設(shè)，打造剛性執(zhí)行力，強化全員服務(wù)意識，及時解決現(xiàn)場實際問題，堅持做到全方位協(xié)調(diào)到位。全過程監(jiān)控現(xiàn)場管理。堅持零容忍問責。四是營造出濃厚的學習氛圍，全面提高員工隊伍素質(zhì)，塑造中鐵七局武漢公司品牌形象。五是發(fā)揚“嚴”于律己、精“細”入微、踏“實”苦干、“敢”于擔當、“快”捷敏銳、嚴管細標實干，實現(xiàn)降本增效，用新思想、新意志創(chuàng)造管廊三項目管理新業(yè)績。六是要堅持和諧建設(shè)，營造和諧施工環(huán)境，加快施工進度。七是營造團結(jié)高效的管理團隊，真正在思想上同心，工作上同臺，行動上一致，在項目施工中產(chǎn)生凝聚力、戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力。