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兵團建工水電集團建業(yè)公司 三個“創(chuàng)新”推動導師帶徒走實走深

烏魯木齊訊(通訊員 任谞霞)連日來,該公司為加強人才梯隊建設(shè),鞏固人才根基,拓寬思路,創(chuàng)新理念,扎實開展導師帶徒工作。
形式創(chuàng)新,增強儀式感。該公司組織專題會議,規(guī)范 “導師帶徒”簽訂儀式。師徒互相贈言,簽訂了《師帶徒協(xié)議》,正式確定師徒關(guān)系和責任義務(wù)。黨總支書記現(xiàn)場解讀“導師帶徒”合同書的相關(guān)內(nèi)容,要求師傅要從思想、生活、學習、工作全方位“帶徒”,幫助新人快速融入公司,進入角色,創(chuàng)造價值。
內(nèi)容創(chuàng)新,注重學習實效。該公司始終將學習內(nèi)容融入到項目施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)突擊、崗位練兵等技術(shù)比武活動中,組織師徒以小組形式參加,加強師徒間的交流互動。本著“缺什么、補什么、教什么”的原則,因材施教,定向培養(yǎng)。
考核創(chuàng)新,加強正面激勵。將“導師帶徒”考核結(jié)果納入績效考核工作清單。名師出高徒,讓徒弟的業(yè)務(wù)水平影響師傅的收入,充分激發(fā)師帶徒主動性、積極性,形成良性人才培養(yǎng)機制。
 
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