2020年10月17日，宜化項目部召開了“從嚴治虧、從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育反思會，會議由黨支部書記主持，項目部共計19人參加了會議。
會上項目書記帶領全員學習了集團公司、公司虧損項目整治、“兩金”壓控暨資金管理工作部署會議精神，使大家認識到公司目前面臨的嚴峻形勢，進一步認識到了成本管控、止虧治虧、“兩金”壓控等工作已經(jīng)迫在眉睫。
項目經(jīng)理從責任意識、認真履職、嚴格管理、提高素質(zhì)上進行了反思，查找問題并分析原因強調(diào)：一是全員必須樹立效益第一、成本第一的理念，成本控制涉及項目所有員工的工作，并與每一名員工的切身利益息息相關，全員必須統(tǒng)一思想、提高認識。二是必須健全成本控制機制，充分調(diào)動起全員控制成本、關心成本的積極性，層層傳導壓力，逐級落實責任，把成本管控落在實處。三是成本管控措施要切實可行，要明確目標，加大考核力度，發(fā)揮激勵約束機制的作用，確保成本管控目標的實現(xiàn)。
最后書記強調(diào)通過此次反思會，要求大家要從在思想深處進行反思，查找問題和不足，制定整改措施，逐級壓實責任、改進管理，認真執(zhí)行規(guī)章制度，讓各項管理落地，在項目部形成人人關注成本，人人控制成本的良好氛圍，為項目部的良性發(fā)展貢獻力量。
會上項目書記帶領全員學習了集團公司、公司虧損項目整治、“兩金”壓控暨資金管理工作部署會議精神，使大家認識到公司目前面臨的嚴峻形勢，進一步認識到了成本管控、止虧治虧、“兩金”壓控等工作已經(jīng)迫在眉睫。
項目經(jīng)理從責任意識、認真履職、嚴格管理、提高素質(zhì)上進行了反思，查找問題并分析原因強調(diào)：一是全員必須樹立效益第一、成本第一的理念，成本控制涉及項目所有員工的工作，并與每一名員工的切身利益息息相關，全員必須統(tǒng)一思想、提高認識。二是必須健全成本控制機制，充分調(diào)動起全員控制成本、關心成本的積極性，層層傳導壓力，逐級落實責任，把成本管控落在實處。三是成本管控措施要切實可行，要明確目標，加大考核力度，發(fā)揮激勵約束機制的作用，確保成本管控目標的實現(xiàn)。
最后書記強調(diào)通過此次反思會，要求大家要從在思想深處進行反思，查找問題和不足，制定整改措施，逐級壓實責任、改進管理，認真執(zhí)行規(guī)章制度，讓各項管理落地，在項目部形成人人關注成本，人人控制成本的良好氛圍，為項目部的良性發(fā)展貢獻力量。
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