163團訊（通訊員 鮮東升）今年8月5日，國際事業(yè)部第九師橫三路東延市政項目現(xiàn)場，忽然從內(nèi)部單位借調(diào)了一位材料設備科長。
“這節(jié)骨眼上，從內(nèi)地調(diào)來個新科長，他需不需要時間適應？項目材料要是供不上，咱們的節(jié)點可就懸了……”消息一傳開，不少一線同事心里犯起了嘀咕。
也難怪大家心里打鼓——項目正值搶工關鍵期，物資保障就像工程的“糧草”，一刻也斷不得。這位外表憨厚、話不多的李宏，到底能不能扛起這份重擔？
僅僅半個月過去，李宏用行動打消了大家的疑慮。
到項目時，1#橋主體結(jié)構(gòu)正待澆筑，管網(wǎng)工程材料缺口近半，整個進度幾乎被“卡”在了物資上。李宏沒多說，轉(zhuǎn)身就扎進了現(xiàn)場。白天他帶著材料科兩位新人跑前跑后，核對計劃、清點庫存；晚上辦公室的燈總亮到后半夜，詢價、報批、聯(lián)系供應商……他就像個不知疲倦的“調(diào)度員”，在電話、單據(jù)和工地之間連軸轉(zhuǎn)。
不到半個月，1#橋所需鋼材、水泥全部到位，管網(wǎng)材料也跟進60%?，F(xiàn)場一下子“活”了起來，機械聲、焊接聲、指揮聲交錯響起，工期壓力驟然緩解。
從事材料管理20多年，李宏有個堅持了多年的習慣：每周必須親自盤點。不管多忙，他總要拿著清單，一倉庫一倉庫地走，一捆鋼筋一桶油漆地核對。項目經(jīng)理見他太累，勸他放一放，他就咧嘴笑笑：“沒事，數(shù)清楚了心里踏實。”
一個多月下來，項目鋼筋到位率已超80%，所有進場材料批批檢驗合格，供應商名單也在他一遍遍溝通、比價中敲定得清清楚楚。
更讓大家暖心的是，這位材料科長還順手當起了項目的“大管家”。
領文具、訂餐食、交電費，甚至冬天門口積雪，他總是樂呵呵地順手清理。新來的技術員小譚說：“有事找李大哥。”
他沒有站在最光鮮的臺前，卻始終奔跑在物資保障的第一線。
從計劃到采購，從對賬到分發(fā)，他用無數(shù)個默默加班的夜晚、一本本細致清晰的臺賬，織成了一張牢固的“供應網(wǎng)”，托起了項目沖刺的節(jié)奏。
李宏用他的專業(yè)、細膩與熱忱，在平凡的崗位上，寫出了屬于自己的“好故事”。