5月19日至20日，中鐵武漢電氣化局集團有限公司成本管理部郭瓊、王緒剛一行人到重慶軌道交通4號線二期項目部調(diào)研指導(dǎo)，現(xiàn)場召開檢查匯報會，分公司相關(guān)人員陪同檢查。4號線二期項目部負責(zé)人對項目部收入情況、概算梳理、成本預(yù)控管理、信息系統(tǒng)、勞務(wù)分包管理等工作進行了匯報。

　　集團公司調(diào)研指導(dǎo)組詳細詢問了項目有效工期情況，針對當(dāng)前存在的困難，提出了具體要求，一是要高度重視月度經(jīng)濟活動分析會;二是要確保項目各項糾偏措施嚴(yán)格落實到位，特別是工、料、機方面;三是要確保項目責(zé)任成本、“一張表”等運行效果達到預(yù)期目標(biāo);四是要充分驗證后方三級公司管控水平，努力做到項目管理高效、班子配備合理、盈利策劃準(zhǔn)確。

　　最后郭瓊強調(diào)，開展本次檢查調(diào)研，項目部切勿弄虛作假，要敢于暴露問題，切實制定應(yīng)對解決措施。各單位要對本次檢查提出合理化意見和建議，通過深入探討、廣泛交流，共同促進項目施工生產(chǎn)和成本管理水平持續(xù)提升。

　　期間，集團公司調(diào)研組還對項目部各類資料進行了抽查。

中鐵武漢電氣化局調(diào)研指導(dǎo)重慶軌道交通4號線二期項目。韓秋攝